某辦公樓工程施工組織設計方案(DOC 324頁)
某辦公樓工程施工組織設計方案(DOC 324頁)內容簡介
第一章編製說明
第節概況
第節特點、難點與相應措施
第節施工組織總體思路
第節編製內容及範圍
第節編製依據
第二章工程綜述
第節工程總體介紹
第節工程設計及業主需求概況
第節施工條件概述
第節工程特點、難點和關鍵工序的控製
第三章施工組織與管理
第節針對本工程公司提供的條件
第節公司組建項目部的原則
第節組織機構的特點和保障作用
第節項目組織機構設置
第節各部門人員配置
第節項目人員及部門職責劃分
第四章施工策劃與部署
第節工程管理目標
第節項目裏程碑計劃
第節工作分解與責任分配
第節施工流水區段的劃分
第節關鍵施工方法的選擇
第節施工程序與順序
第節施工準備
第節勞動力資源配置計劃
第節大型設備、施工機具的配備計劃
第節主要材料配備供應計劃
第節費用與風險控製
第五章施工現場策劃與平麵布置
第節施工現場條件與周邊環境
第節施工現場的管理目標
第節施工現場管理的依據、原則及方法
第節施工現場大型機械的安排與布置
第節施工場區的劃分與安排
第節現場辦公、生活、臨時圍擋及生產設施的安排
第節現場道路和消防應急通道安排
第節施工現場臨水布置
第節施工現場臨電布置
第節施工現場環保設置
第節施工總承包與分包商場地的分配與利用
第節施工現場的優化與動態化管理
第六章土建施工方案
第節與土方、降水護坡的接口施工
第節施工測量
第節防水工程
第節土方回填工程
第節預應力施工
第節基礎與主體結構工程施工
第節砌體工程施工
第節泰柏板隔牆施工
第節幕牆工程
第節門窗工程
第節樓地麵工程
第節一般裝飾工程
第節外架工程
第節室內精裝修
第節屋麵工程
第七章機電施工方案
第節編製說明
第節機電施工作業麵的展開
第節機電施工立體交叉配合
第節機電施工項目劃分
第節機電總承包管理的工作
第節施工部署
第節施工質量技術措施
第節安全生產、文明施工措施
第節工期保證措施
第節給排水工程施工工藝
第節電氣工程施工工藝
第節機電係統綜合調試
第八章季節性施工管理
第節季節性施工的範圍與內容
第節冬季施工
第節雨季施工
第節高溫季節施工
第節沙塵暴氣候施工措施
第節非常時期
第九章施工進度計劃及保證措施
第節進度計劃編製原則
第節總進度計劃的編製
第節總進度計劃控製原則
第節進度計劃的分級控製
第節進度控製分析的條件
第節施工進度控製的保障措施
第十章分包計劃和對分包隊伍的管理措施
第節分包範圍的界定
第節安裝工程主要材料與設備的計劃安排
第節主要分包商及勞務分包進場計劃
第節分包隊伍選擇的工作程序
第節對分包管理的管理
第十一章總承包管理
第節對總承包管理的認識
第節總承包管理原則
第節總承包管理方法
第節總包管理模式與組織機構
第節總承包管理措施
第節總包與業主、監理、設計和分包的關係
第節周邊協調
第十二章質量保證體係與措施
第節質量管理體係
第節質量標準
第節質量管理措施
第節主要分項工程質量控製和保證的具體措施
第十三章安全施工管理
第節原則與依據
第節管理目標
第節安全文明施工部署
第節安全施工具體措施
第十四章文明施工及環保管理
第節環境管理方針與目標
第節環境因素的識別
第節組織體係與責任
第節現場場容
第節環保管理
第節環衛衛生
第節針對各項環境因素的管理措施
第節能源、資源的節約
第節民擾和解決擾民措施
第十五章總包與監理、設計的配合
第節與工程設計之間關係的協調
第節與監理之間關係的協調
第十六章創精品工程的措施
第節對創精品工程的認識
第節精品工程的特征及標準
第節創精品工程的工作內容及組織
第節總包方創精品工程的措施
第十七章竣工、保修及服務管理
第節竣工備案
第節與物業管理公司的交接
第節對進駐客戶的服務措施
第節工程保修
第節保修期外的服務管理措施
第十八章關於工期、質量、成本、深化設計的合理化建議
第節關於工期的合理化建議
第節關於工程質量的合理化建議
第節關於成本的合理化建議
第節深化設計的建議
第十九章科技進步與管理創新
第節目標及意義
第節組織機構及保證措施
第節科技創新的應用項目及實施措施
第節管理創新的應用項目及實施措施
..............................
第節概況
第節特點、難點與相應措施
第節施工組織總體思路
第節編製內容及範圍
第節編製依據
第二章工程綜述
第節工程總體介紹
第節工程設計及業主需求概況
第節施工條件概述
第節工程特點、難點和關鍵工序的控製
第三章施工組織與管理
第節針對本工程公司提供的條件
第節公司組建項目部的原則
第節組織機構的特點和保障作用
第節項目組織機構設置
第節各部門人員配置
第節項目人員及部門職責劃分
第四章施工策劃與部署
第節工程管理目標
第節項目裏程碑計劃
第節工作分解與責任分配
第節施工流水區段的劃分
第節關鍵施工方法的選擇
第節施工程序與順序
第節施工準備
第節勞動力資源配置計劃
第節大型設備、施工機具的配備計劃
第節主要材料配備供應計劃
第節費用與風險控製
第五章施工現場策劃與平麵布置
第節施工現場條件與周邊環境
第節施工現場的管理目標
第節施工現場管理的依據、原則及方法
第節施工現場大型機械的安排與布置
第節施工場區的劃分與安排
第節現場辦公、生活、臨時圍擋及生產設施的安排
第節現場道路和消防應急通道安排
第節施工現場臨水布置
第節施工現場臨電布置
第節施工現場環保設置
第節施工總承包與分包商場地的分配與利用
第節施工現場的優化與動態化管理
第六章土建施工方案
第節與土方、降水護坡的接口施工
第節施工測量
第節防水工程
第節土方回填工程
第節預應力施工
第節基礎與主體結構工程施工
第節砌體工程施工
第節泰柏板隔牆施工
第節幕牆工程
第節門窗工程
第節樓地麵工程
第節一般裝飾工程
第節外架工程
第節室內精裝修
第節屋麵工程
第七章機電施工方案
第節編製說明
第節機電施工作業麵的展開
第節機電施工立體交叉配合
第節機電施工項目劃分
第節機電總承包管理的工作
第節施工部署
第節施工質量技術措施
第節安全生產、文明施工措施
第節工期保證措施
第節給排水工程施工工藝
第節電氣工程施工工藝
第節機電係統綜合調試
第八章季節性施工管理
第節季節性施工的範圍與內容
第節冬季施工
第節雨季施工
第節高溫季節施工
第節沙塵暴氣候施工措施
第節非常時期
第九章施工進度計劃及保證措施
第節進度計劃編製原則
第節總進度計劃的編製
第節總進度計劃控製原則
第節進度計劃的分級控製
第節進度控製分析的條件
第節施工進度控製的保障措施
第十章分包計劃和對分包隊伍的管理措施
第節分包範圍的界定
第節安裝工程主要材料與設備的計劃安排
第節主要分包商及勞務分包進場計劃
第節分包隊伍選擇的工作程序
第節對分包管理的管理
第十一章總承包管理
第節對總承包管理的認識
第節總承包管理原則
第節總承包管理方法
第節總包管理模式與組織機構
第節總承包管理措施
第節總包與業主、監理、設計和分包的關係
第節周邊協調
第十二章質量保證體係與措施
第節質量管理體係
第節質量標準
第節質量管理措施
第節主要分項工程質量控製和保證的具體措施
第十三章安全施工管理
第節原則與依據
第節管理目標
第節安全文明施工部署
第節安全施工具體措施
第十四章文明施工及環保管理
第節環境管理方針與目標
第節環境因素的識別
第節組織體係與責任
第節現場場容
第節環保管理
第節環衛衛生
第節針對各項環境因素的管理措施
第節能源、資源的節約
第節民擾和解決擾民措施
第十五章總包與監理、設計的配合
第節與工程設計之間關係的協調
第節與監理之間關係的協調
第十六章創精品工程的措施
第節對創精品工程的認識
第節精品工程的特征及標準
第節創精品工程的工作內容及組織
第節總包方創精品工程的措施
第十七章竣工、保修及服務管理
第節竣工備案
第節與物業管理公司的交接
第節對進駐客戶的服務措施
第節工程保修
第節保修期外的服務管理措施
第十八章關於工期、質量、成本、深化設計的合理化建議
第節關於工期的合理化建議
第節關於工程質量的合理化建議
第節關於成本的合理化建議
第節深化設計的建議
第十九章科技進步與管理創新
第節目標及意義
第節組織機構及保證措施
第節科技創新的應用項目及實施措施
第節管理創新的應用項目及實施措施
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