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某大樓裝飾工程施工組織設計方案(DOC 93頁)

所屬分類:
工程設計
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1486 KB
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相關資料:
裝飾工程施工, 工程施工組織, 施工組織設計, 組織設計方案
某大樓裝飾工程施工組織設計方案(DOC 93頁)內容簡介
第一章工程概況
第二章工程主要特點和施工的總體思路
第三章主要技術措施和技術標準
第四章施工工藝
第五章工程項目質量、安全、工期、文明標化管理目標
第六章工程總體管理計劃
第七章場布圖
第八章工程回訪、保修服務和產品保護措施
項目管理
號大樓主樓裝飾工程,地處鬧市區西外灘,周邊環境比較複雜。
施工時要確保施工安全。由於大樓為舊建築,大樓主體結構比較差,
采取相應技術和管理措施,確保大樓使用功能,協調安裝、土建、
弱電等配合單位,促進各項工作順利開展。強化工程綜合管理思路,采取以下管理措施:
建立有效的項目管理班子:
本工程項目經理由擔任,多年來從事各類裝飾承包工程,
多次被評為優秀項目經理;同時配備經驗豐富的施工管理人員
,建立強有力的現場管理機構,確保施工有序開展,工程施工始終處於有序監督之下。
合理劃分施工段:
以主樓施工管理要求、功能區域特征、施工模式、材料運輸、施工管理、
施工特點為原則,將工程分為三個施工段。為第一施工段,,~為第二施工段,
~為第三施工段,第一施工段起到樣板作用,得到確認之後,再進行大麵積施工。
建立項目部管理體製:
項目部施工管理辦法采用區域和條線管理,覆蓋施工全過程。
強化計劃管理:
計劃編製嚴密,采用施工過程的追蹤、動態管理。
加強分項工程協調:
與土建、機電安裝及其他分包相互協調,施工過程中產生問題及時解決。
關鍵環節重點管理:
深化圖的確認、裝飾材料的確認等關鍵環節,這些影響工程進度重要因素,由專人負責落實。
建立應急製度:
項目部配備各工種操作工人,各類管理人員作為應急使用。
施工管理
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某大樓裝飾工程施工組織設計方案(DOC 93頁)
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