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某體育中心體育場屋麵工程施工組織設計(DOC 151頁)

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工程設計
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中心體, 體育場, 屋麵工程, 工程施工組織, 施工組織設計
某體育中心體育場屋麵工程施工組織設計(DOC 151頁)內容簡介
第一部分、技術標總說明...6
1、編製依據.6
2、編製原則.7
3、編製內容.8
4、本工程主要采用的規範、規程、標準和規定.8
5、工程質量目標...9
6、建設工期....10
7、施工現場安全、文明生產管理...10
8、其他承諾....11
第二部分、金屬屋麵工程施工方案13
1、工程概況、工程特點及編製依據...13
1.1工程概況...13
1.2工程特點...13
1.3編製依據...14
2、施工規劃與部署.16
2.1.施工部署的原則....16
2.2施工準備....16
2.2.1技術準備.16
2.1.2施工現場總平麵布置.18
2.2、項目管理特點及總體要求....18
2.2.1工期計劃目標...19
2.2.2質量目標.19
2.2.3安全施工目標...20
2.2.4文明施工目標...20
2.3、項目組織機構...20
3、施工進度...21
3.1.施工進度計劃的編製.21
3.2施工進度計劃表.21
4、資源配置...21
4.1勞動力配置計劃.21
4.1.1勞動力的調配:21
4.1.2勞動力使用計劃22
4.2.材料供應計劃...22
4.3施工機具、設備配備計劃22
4.4.供水計劃.23
4.5.供電計劃.24
5、施工平麵布置24
5.1施工現場平麵布置說明(場地安排).24
5.2施工現場平麵布置圖(見附圖)..24
6.屋麵板係統施工技術方案25
6.1屋麵板係統加工、製作及技術措施25
6.1.1材料加工.25
6.1.2製作及技術措施....26
6.1.3其他準備工作...26
6.2安裝施工方案.27
6.2.1體育場屋麵安裝....28
6.2.2大拱屋麵平板的鋪貼.30
7.項目管理...31
7.1項目經理部組織結構....31
7.1.1現場管理機構....31
7.1.2項目經理簡曆....34
7.1.3項目經理部主要管理人員...35
7.2職責分配——項目部主要崗位職責35
7.2.1項目經理..35
7.2.2項目總工程師....36
7.2.3項目副經理...36
7.2.4計劃財務部...37
7.2.5工程部.37
7.2.6質安部.38
7.2.7物資設備部...38
7.2.8辦公室.39
8.施工質量保證措施...40
8.1工程施工質量管理體係....40
8.2質量保證體係及運行程序41
8.3ISO9001施工過程管理流程控製42
8.4保證質量的措施及控製標準..56
9.工期保證措施.60
9.1.進度計劃的編製執行....60
9.2.進度計劃的檢查和控製60
9.3.進度計劃的調整..61
10.安全施工措施....61
10.1、安全管理方針和目標....61
10.1.1安全管理方針..61
10.1.2、安全管理目標....62
10.2、安全管理目標網絡...63
10.3安全管理流程.錯誤!未定義書簽。
10.4項目安全生產責任製.65
10.5安全生產保證措施66
10.6應采取的安全技術措施。...68
10.7消防管理製度和措施.69
11.文明施工的保證措施..70
11.1、圖牌、布告欄和廣告欄的管理...70
11.2、臨時道路的管理..71
11.3、材料堆放管理.71
11.4、臨時辦公室、廁所的管理.71
11.5、施工中垃圾清除..72
11.6、門、旗杆、圍牆及周圍環境..72
11.7、環境保護....72
12、施工總承包管理、施工協調配合措施.73
12.1、協調方式....73
12.2、與業主的配合、協調措施.74
12.3、與設計單位的工作協調74
1、施工技術方案及施工工藝79
1.1虹吸排水係統施工流程方框圖...79
1.2施工準備工作.79
1.3係統的安裝80
1.3.1雨水鬥的安裝要求.80
1.3.2管道的安裝...84
1.4試水驗收..101
1.5其他相關單位的要求和配合....103
1.5.1係統對雨水井的要求103
1.5.2雨水井的施工要求...103
2、施工現場平麵布置107
2.1做好施工用水準備.107
2.2做好施工用電準備.107
2.2.1做好臨時供電的接地及防雷保護107
2.2.2臨時用電的施工管理107
3、技術和安全文明施工措施...108
3.1技術準備..108
3.2安全文明施工措施.109
3.2.1建立安全生產、文明施工體係....109
3.2.2材料堆放、機具停放的統一管理110
3.2.3安全消防管理目標...111
3.2.4安全技術措施..111
3.2.5創文明,達標化...113
4、工程範圍.114
4.1工程範圍..114
五、工程施工進度.114
5.1施工形象進度計劃表..114
5.2工期保證組織體係.114
5.3實行多級計劃控製.114
5.3.1總進度計劃、區域進度計劃的控製...115
5.3.2月進度計劃、周進度計劃的控製....116
5.4有效協調各種資源要素...118
5.4.1配置素質高、數量充足的勞動力資源.118
5.4.2配置性能好、數量足的施工設備....118
5.4.3保證各種材料及時供應119
5.5技術協調..119
5.5.1四新技術的應用...119
5.6加強內外部的協調工作..119
6、項目管理和責任....120
6.1主要項目管理崗位職責...120
6.1.1項目經理120
6.1.2項目工程師.120
6.1.3項目副經理(計劃員).121
6.1.4工程技術人員..121
6.1.5物資管理員.122
6.1.6機具員....122
6.1.7預結算員....123
6.2管理製度的建立....123
6.2.1生產例會製度.123
6.2.2定期和不定期檢查製度123
6.2.3日報表製度123
6.2.4服務管理製度.123
6.3管理措施.124
6.3.1管理方案的確定..124
6.3.2方案順利實施的保證措施.125
6.4成本控製措施...125
6.4.1成本控製體係.126
6.4.2工程造價管理.126
6.4.3成本控製措施.126
7、檢驗與驗收..128
7.1主要檢驗器具一覽表..128
7.2工程的最終驗收與交付...128
7.2.1交工驗收的主要依據....128
7.2.2交工驗收組織機構...129
7.2.3交工領導小組的主要任務..129
7.2.4交工驗收步驟.129
7.2.5交工資料的編製及交付130
8、質量保證.131
8.1工程質量目標分解.131
8.1.1工程總體目標..131
8.1.2分部、分項工程創優目標..131
8.2質量管理流程圖132
8.3質量保證體係設置.134
8.3.1本工程質量保證體係134
8.4資源、要素的保證.136
8.4.1勞動力的保證..136
8.4.2施工機具、檢測設備的保證...136
8.4.3材料的優質保證...137
8.4.4技術保證138
8.4.5項目施工過程質量控製措施...140
8.4.6建立激勵機製保證工程一次成優143
9、施工機械.144
9.1施工機具設備一覽表..144
10、圖紙、手冊及技術文件145
11、培訓..145
11.1在係統調試階段...145
11.2在工程交工驗收試運行階段...145
11.3工程竣工驗收後...145
12、與業主的配合.145
12.1與業主的協調..145
13、工程竣工....147
13.1竣工驗收階段工作....147
13.2公司驗收、試驗能力147
13.3公司質量綜合評定的能力..147
13.4公司公共關係能力....147
13.5公司售後服務能力....147
14、工程項目經理及現場施工管理人員名單及簡曆148
14.1項目經理部成員配備表.148
14.2項目經理及主要管理人員簡介....148

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