某科技樓施工組織設計方案(DOC 138頁)
某科技樓施工組織設計方案(DOC 138頁)內容簡介
1、臨時電路計算
1、保證建設工程施工合同質量承諾和投標承諾
1、保證重點，統籌安排，遵守承諾和招標文件規定與相關招標會議紀要。
1、做好職工思想教育工作，關心群眾生活，提高食堂飯菜質量，
夏季做好防暑降溫工作，及時供應茶水、飲料和綠豆湯，冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。
1、充分利用公司機械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機械，減輕勞動強度，提高工作效率。
1、公司材料供應部、機械設備部等職能部門積極協助項目部做好各種物資的供應工作。
1、製定工程項目質量方針目標，做出承諾，形成文件，組織全員進行全過程的貫徹執行。
1、土建工程質量目標分解
1、基層處理：將砼基層上的雜物清理幹淨，用鏨子剔掉砂漿落地灰。
1、工地四周圍牆穩固，統一刷白色外牆塗料，工地大門製作安裝規範，
大門磚柱水泥砂漿抹灰後刷白色外牆塗料，紅油漆書寫“創優質工程，樹企業形象”正楷體字。
1、工程開工前，組織設計圖紙技術交底會審，明確設計意圖及關健部位技術要求，
各分部分項工程施工前，應由工程技術負責人向班組進行仔細、全麵、係統的施工技術交底，
使操作人員明確施工工藝和技術質量要求，並及時簽發技術交底卡作為交底依據。
1、建設單位提供的建築、結構、給排水、采暖和電氣安裝工程的設計施工圖紙及概況說明。
1、技術準備
1、施工準備
1、施工現場成立有職工代表參加的安全生產委員會，
安全生產委員會的主要職責是監督和督促安全設施防護，
勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事故處理。
1、本工程根據設計施工圖，基本可確定使用以上五項本新技術新技術、新工藝。
1、本工程由項目部單獨建立銀行帳號，單獨進行經濟核算，施工期內公司不動用資金或收取費用，
項目資金全部由項目部全權控製，專款專用，確保施工中各項費用開支。
1、認真貫徹安全生產的方針，法規和製度。監督安全生產和勞動保護工作。
1、質量體係運行：認真執行公司ISO9001質量標準，貫徹和落實公司質量方針，
定期對質量管理工作進行診斷和考評、糾正偏離質量目標的行為。
1、項目經理的主要職責：
2、作業條件
2、加強施工機械、設備和設施料的配備、維修工作，充分保證施工進度的需要。
2、我總公司在本工程計劃應用的五項新技術、新工藝是建設部對建築企業“九五”
期間重點推廣應用十項新技術中的項目。我總公司在“九五”期間，
已在不同類型的工業與民用建築中廣泛地推廣和應用了十項新技術，培訓了技術骨幹，
增添了機械裝備，形成了一套成熟的施工工藝和方法。針對本工程建設特征，
我總公司決定采用五項新技術、新工藝，從技術、裝備和人才上均具備了應用條件，能滿足本工程施工的需要。
2、找標高、彈線：根據牆上的+50cm水平標高線，往下量測出麵層標高，並彈在牆上。
2、招標文件、各類招標答疑會議紀要及其他相關資料。
2、搞好現場文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動，創造良好的工作和生活環境，
增強職工的凝聚力，形成一個團結、緊張、奮發向上的工作局麵。
2、施工期內如建設單位資金一時發生缺口，短時期內，
由公司內部銀行及時給予臨時補充解決，滿足工程進度需要。
2、確保本工程質量達到“合格”標準，爭創優質工程
2、計劃編製形式
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1、保證建設工程施工合同質量承諾和投標承諾
1、保證重點，統籌安排，遵守承諾和招標文件規定與相關招標會議紀要。
1、做好職工思想教育工作，關心群眾生活，提高食堂飯菜質量，
夏季做好防暑降溫工作，及時供應茶水、飲料和綠豆湯，冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。
1、充分利用公司機械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機械，減輕勞動強度，提高工作效率。
1、公司材料供應部、機械設備部等職能部門積極協助項目部做好各種物資的供應工作。
1、製定工程項目質量方針目標，做出承諾，形成文件，組織全員進行全過程的貫徹執行。
1、土建工程質量目標分解
1、基層處理：將砼基層上的雜物清理幹淨，用鏨子剔掉砂漿落地灰。
1、工地四周圍牆穩固，統一刷白色外牆塗料，工地大門製作安裝規範，
大門磚柱水泥砂漿抹灰後刷白色外牆塗料，紅油漆書寫“創優質工程，樹企業形象”正楷體字。
1、工程開工前，組織設計圖紙技術交底會審，明確設計意圖及關健部位技術要求，
各分部分項工程施工前，應由工程技術負責人向班組進行仔細、全麵、係統的施工技術交底，
使操作人員明確施工工藝和技術質量要求，並及時簽發技術交底卡作為交底依據。
1、建設單位提供的建築、結構、給排水、采暖和電氣安裝工程的設計施工圖紙及概況說明。
1、技術準備
1、施工準備
1、施工現場成立有職工代表參加的安全生產委員會，
安全生產委員會的主要職責是監督和督促安全設施防護，
勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事故處理。
1、本工程根據設計施工圖，基本可確定使用以上五項本新技術新技術、新工藝。
1、本工程由項目部單獨建立銀行帳號，單獨進行經濟核算，施工期內公司不動用資金或收取費用，
項目資金全部由項目部全權控製，專款專用，確保施工中各項費用開支。
1、認真貫徹安全生產的方針，法規和製度。監督安全生產和勞動保護工作。
1、質量體係運行：認真執行公司ISO9001質量標準，貫徹和落實公司質量方針，
定期對質量管理工作進行診斷和考評、糾正偏離質量目標的行為。
1、項目經理的主要職責：
2、作業條件
2、加強施工機械、設備和設施料的配備、維修工作，充分保證施工進度的需要。
2、我總公司在本工程計劃應用的五項新技術、新工藝是建設部對建築企業“九五”
期間重點推廣應用十項新技術中的項目。我總公司在“九五”期間，
已在不同類型的工業與民用建築中廣泛地推廣和應用了十項新技術，培訓了技術骨幹，
增添了機械裝備，形成了一套成熟的施工工藝和方法。針對本工程建設特征，
我總公司決定采用五項新技術、新工藝，從技術、裝備和人才上均具備了應用條件，能滿足本工程施工的需要。
2、找標高、彈線：根據牆上的+50cm水平標高線，往下量測出麵層標高，並彈在牆上。
2、招標文件、各類招標答疑會議紀要及其他相關資料。
2、搞好現場文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動，創造良好的工作和生活環境，
增強職工的凝聚力，形成一個團結、緊張、奮發向上的工作局麵。
2、施工期內如建設單位資金一時發生缺口，短時期內，
由公司內部銀行及時給予臨時補充解決，滿足工程進度需要。
2、確保本工程質量達到“合格”標準，爭創優質工程
2、計劃編製形式
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