某橋綠化施工組織設計方案(DOC 15頁)

一工程概況
〈一〉工程內容
〈二〉綠化管理養護範圍
二管理班子組織機構
三主要施工方法
四主要物資進場計劃
五勞動力安排情況描述
六確保工程質量的技術組織措施
七安全生產的技術組織措施
八確保文明施工的技術保證措施
九擬投入的主要施工機械設備表
十勞動力計劃表
本工程為廈門杏林大橋入口段綠化養護項工程，一級養護麵積㎡。
養護內容包括草坪地被植物灌木草木本植物喬木的養護管理
業主提供的有關工程文件內容。
在公司統一的領導指揮下，成立以項目經理為首的項目經理部，
全權負責該工程的管理。對工程的質量安全文明施工
等綜合效益進行高效率有計劃的統一組織和管理。
項目經理
（）對於項目的技術質量安全等起主要領導責任。
（）分配本項目的主要施工人員機械設備，
協調配合甲方及臨近單位的關係。
（）對本工程項目進行全方位的立體式框架管理，
分配好各工序及各主要人員的崗位責任製。
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