工程總承包EPC實施方案(DOC 35頁)
工程總承包EPC實施方案(DOC 35頁)內容簡介
1 總承包管理模式
2 總承包管理組織機構
2.1總承包項目管理委員會
2.2專家顧問團及國際工程谘詢工程
2.3項目重要崗位職責
2.4項目職能部門及其職責
3 總承包計劃管理措施
3.1總承包進度計劃管理目標
3.2建立完善的計劃保證體係
3.3分級計劃控製
3.4總承包對工程進度的控製
4 總承包協調管理措施
4.1對分包的協調管理及服務措施
4.2與業主的配合與服務措施
4.3與設計部門的協調配合
4.4總承包與監理（或工程師）的協調配合措施
4.5本工程各階段專業組織和技術協調
4.6與本項目其他標段工程的施工協調
4.7施工現場協調管理
4.8公共關係協調與處理
5 總承包技術管理措施
5.1技術協調
5.2施工圖深化設計管理
5.3圖紙會審及設計變更、洽商管理
5.4施工組織設計（方案）管理
5.5技術交底管理
5.6技術檢驗、材料及半成品的試驗與檢驗管理
5.7技術資料的管理
5.8工程竣工驗收、備案
6 總承包質量管理措施
6.1質量目標
6.2總承包模式下的質量管理
6.3質量管理保證體係
6.4質量管理程序
6.5對各專業工程質量管理措施
7 總承包安全與文明施工管理
7.1安全與文明施工管理體係概述
7.2安全與文明施工管理組織保證措施
7.3法律法規和其他要求
7.4總體目標
7.5培訓、意識和能力
7.6協商和溝通
7.7運行控製
7.8應急準備和響應
8 總承包合同管理
9 總承包物資設備管理
10 總承包信息化管理
10.1總承包管理係統
10.2進度計劃管理
10.3安全管理
10.4資金管理
10.5合約管理
10.6材料管理及機械設備管理
10.7資料管理
10.8現場管理
10.9項目信息交流係統
10.10網絡視頻會議係統
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2 總承包管理組織機構
2.1總承包項目管理委員會
2.2專家顧問團及國際工程谘詢工程
2.3項目重要崗位職責
2.4項目職能部門及其職責
3 總承包計劃管理措施
3.1總承包進度計劃管理目標
3.2建立完善的計劃保證體係
3.3分級計劃控製
3.4總承包對工程進度的控製
4 總承包協調管理措施
4.1對分包的協調管理及服務措施
4.2與業主的配合與服務措施
4.3與設計部門的協調配合
4.4總承包與監理（或工程師）的協調配合措施
4.5本工程各階段專業組織和技術協調
4.6與本項目其他標段工程的施工協調
4.7施工現場協調管理
4.8公共關係協調與處理
5 總承包技術管理措施
5.1技術協調
5.2施工圖深化設計管理
5.3圖紙會審及設計變更、洽商管理
5.4施工組織設計（方案）管理
5.5技術交底管理
5.6技術檢驗、材料及半成品的試驗與檢驗管理
5.7技術資料的管理
5.8工程竣工驗收、備案
6 總承包質量管理措施
6.1質量目標
6.2總承包模式下的質量管理
6.3質量管理保證體係
6.4質量管理程序
6.5對各專業工程質量管理措施
7 總承包安全與文明施工管理
7.1安全與文明施工管理體係概述
7.2安全與文明施工管理組織保證措施
7.3法律法規和其他要求
7.4總體目標
7.5培訓、意識和能力
7.6協商和溝通
7.7運行控製
7.8應急準備和響應
8 總承包合同管理
9 總承包物資設備管理
10 總承包信息化管理
10.1總承包管理係統
10.2進度計劃管理
10.3安全管理
10.4資金管理
10.5合約管理
10.6材料管理及機械設備管理
10.7資料管理
10.8現場管理
10.9項目信息交流係統
10.10網絡視頻會議係統
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