煤礦安全管理培訓教材(PPT 108頁)

煤礦安全管理
一、管理理念
一、管理的概念
1、什麼是管理？
“把誰扔下去”
2、管理的職能
唐僧憑什麼當領導？
唐僧的管理藝術
4、管理的原則
（1）因時、因地、因人而異
唐僧是怎麼管理三個徒弟的
（2）管理要有目的性
獵狗與兔子
啟示：
（3）管理要有創新性
3) 也談《田忌賽馬》
4) 三個和尚----三個廟三個和尚三種辦法
（4）管理要有層次性
1) 層次性是普遍存在的
3）管理的三個境界：
4)安全的層次
事故三角形啟示
5、重視管理的薄弱環節或缺陷----木桶理論
木桶理論新解----協作的重要性
木桶理論新解 ----木桶的底板至關重要
木桶理論新解
6、安全習慣
習慣性違章
人的生理“缺陷”
人的心理“缺陷”
人的知識“缺陷”
影響人的“自控力”的因素
人為失誤突發性、無序性的因素
三、係統安全的分析方法（四十多種）
1、因果圖分析法
因果圖分析法
事故預防因果圖
2、安全檢查表分析法
3、事故樹分析法
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