重點區域綜合環境整治工程施工組織設計(DOC 280頁)
重點區域綜合環境整治工程施工組織設計(DOC 280頁)內容簡介
第一章 施工組織總體設想、方案針對性描述.....1
1.1施工組織總體設想.....1
1.1.1建設總體思路.....1
1.1.2建設組織思路.....1
1.1.3施工組織實施方向.....1
1.1.4施工組織實施總體策劃.....2
1.2工程概況及主要道路、河道現狀描述.....3
1.2.1區域概況.....3
1.2.2自然概況.....3
1.2.3經濟概況.....4
1.2.4規劃建設.....4
1.2.5工程項目概況.....5
1.2.6工程範圍.....5
1.2.7工程內容.....5
1.2.8現狀概況.....6
1.3方案針對性描述.....11
1.3.1市政設施整治.....12
1.3.2園林綠化提升整治.....12
1.3.3建築出新整治.....12
1.3.4景觀亮化工程.....12
1.3.5河道環境整治.....13
1.3.6現狀綠地（道路可視範圍100米內）與收儲用地景觀提升.....13
1.3.7道路景觀整治.....14
1.3.8特色綠道景觀提升.....14
1.3.9方案實施指導思想.....15
1.4項目實施要點.....15
1.4.1設計實施要點 .....15
1.4.2采購實施要點.....17
1.4.3施工實施要點 .....19
1.4.4試運行實施要點.....21
1.5施工準備.....22
1.5.1技術準備.....22
1.5.2物資準備.....22
1.5.3施工現場準備.....23
1.5.4勞動組織準備.....23
1.5.5施工準備工作計劃.....24
1.6施工總體方案.....24
1.6.1施工總體部署及總體規劃.....24
1.6.2部署原則.....25
1.6.3施工總體方案.....25
1.6.4總體施工部署方案.....25
第二章 施工現場平麵布置和臨時設施、臨時道路布置.....26
2.1場地特征.....26
2.2施工現場平麵布置原則.....26
2.3施工現場平麵布置.....27
2.4臨時設施布置.....29
2.4.1辦公區布置.....29
2.4.2生活區布置.....34
2.4.3機械停放布置.....38
2.4.4材料加工存放區.....38
2.5現場布置管理.....38
2.5.1鋼筋加工棚.....39
2.5.2木工加工棚.....40
2.5.3消防設施.....40
2.5.4施工臨時用水.....41
2.5.5臨時用電配置.....41
2.5.6機械臨時停放場.....41
2.5.7材料臨時堆放場.....41
2.5.8施工圍擋布置.....42
2.5.9現場排水、排汙.....42
2.5.10現場衝洗設施布置.....43
2.5.11臨時道路布置.....43
第三章 工程施工進度控製和管理.....44
3.1開、竣工時間的確定.....44
3.1.1第一期工程.....44
3.1.2第二期工程.....44
3.2施工前期準備計劃.....44
3.2.1管理組織籌劃.....44
3.2.2技術準備.....44
3.2.3施工詳圖設計.....45
3.2.4物資準備.....45
3.2.5施工人員選派及管理.....45
3.3施工關鍵路徑及橫道圖.....46
3.4總工期控製點.....48
3.5施工進度控製和管理.....48
3.5.1項目進度管理方案.....48
3.5.2項目進度控製措施.....49
3.6工期保證措施.....53
3.6.1前端控製措施：.....53
3.6.2資金、勞動力和設備投入的保證措施.....54
3.6.3應急和糾正措施.....55
第四章 項目管理人員及勞動力、機械設備和材料投入計劃.....56
4.1項目管理人員投入計劃.....56
4.1.1項目管理人員.....56
4.2勞動力投入計劃.....56
4.2.1勞動力組織安排.....56
4.2.2勞動力的技術保證措施.....59
4.2.3特殊時期勞動力保證措施.....59
4.2.4勞動力現場管理辦法.....59
4.3機械設備投入計劃.....62
4.3.1機械設備的來源.....64
4.3.2機械設備的使用管理.....65
4.3.3施工機械的進場計劃.....65
4.3.4機械設備在施工平麵中的調配計劃.....66
4.4材料投入計劃.....66
4.4.1材料供應管理原則.....66
4.4.2各階段材料供應管理.....66
4.4.3材料采購及供應保證措施.....66
第五章 各分部分項工程施工方法.....69
5.1市政道路出新及病害處理.....69
5.1.1測量放樣.....69
5.1.2施工準備.....69
5.1.3瀝青砼的拌和.....69
5.1.4瀝青砼的運輸.....70
5.1.5攤鋪.....70
5.1.6碾壓.....70
5.1.7瀝青砼路麵的技術要求：.....71
5.1.8橫向接頭處理.....71
5.1.9交通管理措施.....71
5.2瀝青路麵早期破損的防止.....71
5.3道路附屬設施整治.....74
5.3.1側石的施工.....74
5.3.2人行道施工.....74
5.3.3現狀損壞道路整治.....75
5.3.4排水工程施工.....76
5.4交通工程標誌標線出新.....77
5.4.1標誌施工.....77
5.4.2標線施工.....78
5.5照明工程整治.....80
5.5.1測量、定燈位.....80
5.5.2挖溝.....80
5.5.3埋管.....81
5.5.4澆注路燈基礎.....82
5.5.5電纜敷設、控製箱安裝.....82
5.5.6路燈安裝.....83
5.6公交站台改造.....86
5.6.1智能公交電子站牌係統功能.....86
5.6.2電子站牌係統工作原理.....87
5.6.3電子站牌係統硬件設計.....88
5.6.4控製器的比較及選型.....90
5.7道路、園林、現狀綠地綠化提升整治.....94
5.7.1綠地草皮.....95
5.7.2種植喬木、灌木.....97
5.7.3樹池施工.....100
5.8建築出新整治.....106
5.8.1外牆刮膩子施工方案.....106
5.8.2外牆塗料施工方案.....110
5.8.3更換雨水管施工方案.....112
5.8.4鋁合金門窗更換方案.....112
5.8.5屋麵防水施工方案.....113
5.8.6避雷帶修整方案.....115
5.9景觀亮化工程.....117
5.10河道環境整治.....119
5.10.1施工測量、放線.....119
5.10.2植被清理.....120
5.10.3表土清挖.....120
5.10.4排水溝施工.....121
5.10.5土方開挖及回填.....122
5.10.6淤泥挖運.....124
5.10.7堤防填築.....124
5.10.8圍堰施工.....126
5.10.9喬木鏟除.....128
5.10.10河道疏浚.....129
第六章 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案.....131
6.1關鍵施工技術、工藝.....131
6.1.1綠化施工方案.....131
6.1.2腳手架施工方案.....139
6.1.3地下管線修理施工方案.....142
6.2項目實施的重點、難點及解決方案.....143
6.2.1項目實施的重難點.....143
6.2.2重難點解決方案.....143
第七章 工程施工質量控製、保證措施及冬雨季施工、已有設施、
管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施.....145
7.1工程施工質量控製、保證措施.....145
7.1.1質量目標及承諾.....145
7.1.2工程質量保證體係.....145
7.1.3質量檢查控製製度.....147
7.1.4物資質量、施工質量和工種、工序搭接.....148
7.1.5檢驗和試驗.....149
7.1.6施工資料管理.....150
7.1.7工程質量保證措施.....151
7.2冬雨季施工、已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施.....152
7.2.1雨季施工措施.....152
7.2.2冬季施工措施.....153
7.2.3已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施.....154
第八章 安全文明施工及環境保護.....156
8.1安全文明施工.....156
8.1.1編製依據及標準.....156
8.1.2安全文明施工的意義.....156
8.1.3安全文明施工實施方案.....156
8.1.4安全文明施工具體措施.....157
8.2環境保護.....159
8.2.1環境保護編製依據及執行標準.....159
8.2.2環保的意義.....159
8.2.3汙染分析.....159
8.2.4汙染控製措施.....159
第九章 采購工作的總體安排與資源配置、采購進度計劃控製措施、
采購過程的質量控製及成本控製措施.....161
9.1 物資采購工作的總體安排與資源配置.....161
9.1.1物資采購工作的總體安排.....161
9.1.2物資采購工作的資源配置.....161
9.2物資采購進度計劃控製措施.....161
9.2.1編製采購計劃和采購進度計劃.....162
9.2.2采取措施嚴格執行采購計劃和采購進度計劃.....162
9.3物資采購招標、談判管理.....163
9.3.1物資采購招標管理辦法.....163
9.3.2競爭性談判采購管理.....166
9.4物資采購過程的質量監督與控製.....167
9.4.1對采購信息收集整理以及與業主溝通的控製.....167
9.4.2選擇采購方式.....167
9.4.3選擇合格供方.....168
9.4.4物資招標和評標.....168
9.4.5詢價談判和簽約.....168
9.4.6采購合同的管理.....168
9.4.7采購物資的催交、催運.....168
9.4.8到貨物資驗收，保管，售後服務.....168
9.5物資采購過程的成本控製措施.....168
9.5.1合理選擇供應商.....168
9.5.2加強對供應商的績效考核.....169
9.5.3建立合理可靠的供應渠道.....169
9.5.4抓好采購和儲運過程的風險控製.....169
9.5.5加快成本管理手段的現代化.....169
第十章 EPC總體項目管理方案.....170
10.1項目組織設計.....170
10.1.1項目概況.....170
10.1.2工程計劃工期.....171
10.1.3項目組織設計的重要性及必要性.....171
10.1.4項目組織設計方案.....172
10.2項目組織機構.....173
10.2.1項目管理組織模式.....173
10.2.2項目管理組織機構.....174
10.2.3職責及工作範圍.....175
10.2.4設計部門職責及工作範圍.....182
10.3項目投資管理與控製.....183
10.3.1設計階段的投資管理與控製.....183
10.3.2施工階段的成本管理與控製.....183
10.3.3竣工結算.....184
10.4項目信息、文檔管理與控製.....184
10.4.1信息分類及一般要求.....184
10.4.2計算機信息管理.....185
10.4.3計劃、統計報表的編製與傳遞.....186
10.4.4竣工資料及施工記錄的移交.....186
10.5設計與施工協調配合管理.....187
10.5.1建立利益共享、風險共擔的共存機製.....187
10.5.2設計、采購、施工的協調與銜接.....187
11.1設計的總體安排與資源配置.....189
11.1.1以設計企業為主導的EPC模式優缺點分析及解決方案.....189
11.1.2 EPC項目設計管理概述.....191
11.1.3EPC項目設計管理推行方案.....192
11.2對本項目總體設計思路的理解描述.....194
11.2.1項目設計背景.....194
11.2.2項目設計概況.....194
11.2.3項目設計原則.....194
11.2.4項目設計計劃.....194
11.3設計文件的審查主要內容和程序.....196
11.3.1設計文件的審查要求.....196
11.3.2設計文件的審查流程.....200
11.4本項目的設計的質量保證措施、進度保證措施.....200
11.4.1質量保證措施.....201
11.4.2進度保證措施.....202
11.5工程設計各階段的服務承諾.....203
11.5.1 設計質量保證承諾.....203
11.5.2 設計服務承諾.....205
11.5.3設計使用權承諾.....206
11.5.4設計責任承諾.....206
11.6本項目的設計施工階段對於整體成本的控製措施.....207
11.6.1EPC總承包項目成本控製過程.....207
11.6.2EPC總承包項目成本控製措施.....208
第十二章 其他管理方案.....210
12.1EPC分包管理.....210
12.1.1分包工程項目及範圍.....210
12.1.2分包商確定的方式和招投標管理.....210
12.1.3對分包商進度、質量和安全的管理措施.....214
12.1.4 EPC承包商對分包商的違約處理.....217
12.2外部協調管理.....219
12.2.1外部協調管理的範圍及特點.....219
12.2.2外部協調管理常見問題.....221
12.2.3外部協調管理的分類.....221
12.2.4外部協調管理的措施.....221
12.3工程結算.....222
12.3.1工程結算的概念和意義.....222
12.3.2工程結算的分類.....222
12.3.3工程價款結算.....223
12.3.4工程竣工結算.....223
12.4竣工驗收流程管理.....225
12.4.1承包人的義務.....225
12.4.2竣工數據采集管理辦法.....226
12.4.3竣工資料（竣工圖）管理辦法.....226
12.4.4竣工驗收方案的內容.....226
12.4.5竣工驗收的檢驗和驗收.....227
12.4.6竣工驗收的安全和檢查.....228
12.4.7延誤的竣工驗收.....228
12.4.8重新試驗和驗收.....228
12.4.9未能通過竣工驗收.....229
12.4.10竣工驗收結果的爭議.....229
12.5成本管理方案.....230
12.5.1組織措施.....230
12.5.2 技術措施.....231
12.5.3 經濟措施.....232
12.5.4 機械費用及其它費用的控製.....234
12.5.5 質量成本控製理念.....235
12.6總承包管理方案.....238
12.6.1設計管理.....238
12.6.2采購管理.....239
12.6.3風險管理.....239
12.6.4團隊管理.....240
12.6.5產業鏈管理.....240
12.7項目管理要點.....240
12.7.1項目合同管理要點.....240
12.7.2項目合同管理風險防範.....241
12.7.3承包商風險防範.....243
12.7.4項目進度管理要點.....245
12.7.5項目投資管理要點.....248
12.7.6全麵管理.....251
12.7.7質量控製要點.....252
12.7.8安全管理要點.....256
12.7.9溝通協調管理要點.....260
12.7.10項目管理重點.....263
12.7.11采購管理重點.....264
12.7.12施工管理重點.....267
12.7.13試運行管理重點.....268
12.8項目管理重點難點及對策.....269
12.8.1難點分析.....269
12.8.2對策分析總結.....271
..............................
1.1施工組織總體設想.....1
1.1.1建設總體思路.....1
1.1.2建設組織思路.....1
1.1.3施工組織實施方向.....1
1.1.4施工組織實施總體策劃.....2
1.2工程概況及主要道路、河道現狀描述.....3
1.2.1區域概況.....3
1.2.2自然概況.....3
1.2.3經濟概況.....4
1.2.4規劃建設.....4
1.2.5工程項目概況.....5
1.2.6工程範圍.....5
1.2.7工程內容.....5
1.2.8現狀概況.....6
1.3方案針對性描述.....11
1.3.1市政設施整治.....12
1.3.2園林綠化提升整治.....12
1.3.3建築出新整治.....12
1.3.4景觀亮化工程.....12
1.3.5河道環境整治.....13
1.3.6現狀綠地（道路可視範圍100米內）與收儲用地景觀提升.....13
1.3.7道路景觀整治.....14
1.3.8特色綠道景觀提升.....14
1.3.9方案實施指導思想.....15
1.4項目實施要點.....15
1.4.1設計實施要點 .....15
1.4.2采購實施要點.....17
1.4.3施工實施要點 .....19
1.4.4試運行實施要點.....21
1.5施工準備.....22
1.5.1技術準備.....22
1.5.2物資準備.....22
1.5.3施工現場準備.....23
1.5.4勞動組織準備.....23
1.5.5施工準備工作計劃.....24
1.6施工總體方案.....24
1.6.1施工總體部署及總體規劃.....24
1.6.2部署原則.....25
1.6.3施工總體方案.....25
1.6.4總體施工部署方案.....25
第二章 施工現場平麵布置和臨時設施、臨時道路布置.....26
2.1場地特征.....26
2.2施工現場平麵布置原則.....26
2.3施工現場平麵布置.....27
2.4臨時設施布置.....29
2.4.1辦公區布置.....29
2.4.2生活區布置.....34
2.4.3機械停放布置.....38
2.4.4材料加工存放區.....38
2.5現場布置管理.....38
2.5.1鋼筋加工棚.....39
2.5.2木工加工棚.....40
2.5.3消防設施.....40
2.5.4施工臨時用水.....41
2.5.5臨時用電配置.....41
2.5.6機械臨時停放場.....41
2.5.7材料臨時堆放場.....41
2.5.8施工圍擋布置.....42
2.5.9現場排水、排汙.....42
2.5.10現場衝洗設施布置.....43
2.5.11臨時道路布置.....43
第三章 工程施工進度控製和管理.....44
3.1開、竣工時間的確定.....44
3.1.1第一期工程.....44
3.1.2第二期工程.....44
3.2施工前期準備計劃.....44
3.2.1管理組織籌劃.....44
3.2.2技術準備.....44
3.2.3施工詳圖設計.....45
3.2.4物資準備.....45
3.2.5施工人員選派及管理.....45
3.3施工關鍵路徑及橫道圖.....46
3.4總工期控製點.....48
3.5施工進度控製和管理.....48
3.5.1項目進度管理方案.....48
3.5.2項目進度控製措施.....49
3.6工期保證措施.....53
3.6.1前端控製措施：.....53
3.6.2資金、勞動力和設備投入的保證措施.....54
3.6.3應急和糾正措施.....55
第四章 項目管理人員及勞動力、機械設備和材料投入計劃.....56
4.1項目管理人員投入計劃.....56
4.1.1項目管理人員.....56
4.2勞動力投入計劃.....56
4.2.1勞動力組織安排.....56
4.2.2勞動力的技術保證措施.....59
4.2.3特殊時期勞動力保證措施.....59
4.2.4勞動力現場管理辦法.....59
4.3機械設備投入計劃.....62
4.3.1機械設備的來源.....64
4.3.2機械設備的使用管理.....65
4.3.3施工機械的進場計劃.....65
4.3.4機械設備在施工平麵中的調配計劃.....66
4.4材料投入計劃.....66
4.4.1材料供應管理原則.....66
4.4.2各階段材料供應管理.....66
4.4.3材料采購及供應保證措施.....66
第五章 各分部分項工程施工方法.....69
5.1市政道路出新及病害處理.....69
5.1.1測量放樣.....69
5.1.2施工準備.....69
5.1.3瀝青砼的拌和.....69
5.1.4瀝青砼的運輸.....70
5.1.5攤鋪.....70
5.1.6碾壓.....70
5.1.7瀝青砼路麵的技術要求：.....71
5.1.8橫向接頭處理.....71
5.1.9交通管理措施.....71
5.2瀝青路麵早期破損的防止.....71
5.3道路附屬設施整治.....74
5.3.1側石的施工.....74
5.3.2人行道施工.....74
5.3.3現狀損壞道路整治.....75
5.3.4排水工程施工.....76
5.4交通工程標誌標線出新.....77
5.4.1標誌施工.....77
5.4.2標線施工.....78
5.5照明工程整治.....80
5.5.1測量、定燈位.....80
5.5.2挖溝.....80
5.5.3埋管.....81
5.5.4澆注路燈基礎.....82
5.5.5電纜敷設、控製箱安裝.....82
5.5.6路燈安裝.....83
5.6公交站台改造.....86
5.6.1智能公交電子站牌係統功能.....86
5.6.2電子站牌係統工作原理.....87
5.6.3電子站牌係統硬件設計.....88
5.6.4控製器的比較及選型.....90
5.7道路、園林、現狀綠地綠化提升整治.....94
5.7.1綠地草皮.....95
5.7.2種植喬木、灌木.....97
5.7.3樹池施工.....100
5.8建築出新整治.....106
5.8.1外牆刮膩子施工方案.....106
5.8.2外牆塗料施工方案.....110
5.8.3更換雨水管施工方案.....112
5.8.4鋁合金門窗更換方案.....112
5.8.5屋麵防水施工方案.....113
5.8.6避雷帶修整方案.....115
5.9景觀亮化工程.....117
5.10河道環境整治.....119
5.10.1施工測量、放線.....119
5.10.2植被清理.....120
5.10.3表土清挖.....120
5.10.4排水溝施工.....121
5.10.5土方開挖及回填.....122
5.10.6淤泥挖運.....124
5.10.7堤防填築.....124
5.10.8圍堰施工.....126
5.10.9喬木鏟除.....128
5.10.10河道疏浚.....129
第六章 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案.....131
6.1關鍵施工技術、工藝.....131
6.1.1綠化施工方案.....131
6.1.2腳手架施工方案.....139
6.1.3地下管線修理施工方案.....142
6.2項目實施的重點、難點及解決方案.....143
6.2.1項目實施的重難點.....143
6.2.2重難點解決方案.....143
第七章 工程施工質量控製、保證措施及冬雨季施工、已有設施、
管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施.....145
7.1工程施工質量控製、保證措施.....145
7.1.1質量目標及承諾.....145
7.1.2工程質量保證體係.....145
7.1.3質量檢查控製製度.....147
7.1.4物資質量、施工質量和工種、工序搭接.....148
7.1.5檢驗和試驗.....149
7.1.6施工資料管理.....150
7.1.7工程質量保證措施.....151
7.2冬雨季施工、已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施.....152
7.2.1雨季施工措施.....152
7.2.2冬季施工措施.....153
7.2.3已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施.....154
第八章 安全文明施工及環境保護.....156
8.1安全文明施工.....156
8.1.1編製依據及標準.....156
8.1.2安全文明施工的意義.....156
8.1.3安全文明施工實施方案.....156
8.1.4安全文明施工具體措施.....157
8.2環境保護.....159
8.2.1環境保護編製依據及執行標準.....159
8.2.2環保的意義.....159
8.2.3汙染分析.....159
8.2.4汙染控製措施.....159
第九章 采購工作的總體安排與資源配置、采購進度計劃控製措施、
采購過程的質量控製及成本控製措施.....161
9.1 物資采購工作的總體安排與資源配置.....161
9.1.1物資采購工作的總體安排.....161
9.1.2物資采購工作的資源配置.....161
9.2物資采購進度計劃控製措施.....161
9.2.1編製采購計劃和采購進度計劃.....162
9.2.2采取措施嚴格執行采購計劃和采購進度計劃.....162
9.3物資采購招標、談判管理.....163
9.3.1物資采購招標管理辦法.....163
9.3.2競爭性談判采購管理.....166
9.4物資采購過程的質量監督與控製.....167
9.4.1對采購信息收集整理以及與業主溝通的控製.....167
9.4.2選擇采購方式.....167
9.4.3選擇合格供方.....168
9.4.4物資招標和評標.....168
9.4.5詢價談判和簽約.....168
9.4.6采購合同的管理.....168
9.4.7采購物資的催交、催運.....168
9.4.8到貨物資驗收，保管，售後服務.....168
9.5物資采購過程的成本控製措施.....168
9.5.1合理選擇供應商.....168
9.5.2加強對供應商的績效考核.....169
9.5.3建立合理可靠的供應渠道.....169
9.5.4抓好采購和儲運過程的風險控製.....169
9.5.5加快成本管理手段的現代化.....169
第十章 EPC總體項目管理方案.....170
10.1項目組織設計.....170
10.1.1項目概況.....170
10.1.2工程計劃工期.....171
10.1.3項目組織設計的重要性及必要性.....171
10.1.4項目組織設計方案.....172
10.2項目組織機構.....173
10.2.1項目管理組織模式.....173
10.2.2項目管理組織機構.....174
10.2.3職責及工作範圍.....175
10.2.4設計部門職責及工作範圍.....182
10.3項目投資管理與控製.....183
10.3.1設計階段的投資管理與控製.....183
10.3.2施工階段的成本管理與控製.....183
10.3.3竣工結算.....184
10.4項目信息、文檔管理與控製.....184
10.4.1信息分類及一般要求.....184
10.4.2計算機信息管理.....185
10.4.3計劃、統計報表的編製與傳遞.....186
10.4.4竣工資料及施工記錄的移交.....186
10.5設計與施工協調配合管理.....187
10.5.1建立利益共享、風險共擔的共存機製.....187
10.5.2設計、采購、施工的協調與銜接.....187
11.1設計的總體安排與資源配置.....189
11.1.1以設計企業為主導的EPC模式優缺點分析及解決方案.....189
11.1.2 EPC項目設計管理概述.....191
11.1.3EPC項目設計管理推行方案.....192
11.2對本項目總體設計思路的理解描述.....194
11.2.1項目設計背景.....194
11.2.2項目設計概況.....194
11.2.3項目設計原則.....194
11.2.4項目設計計劃.....194
11.3設計文件的審查主要內容和程序.....196
11.3.1設計文件的審查要求.....196
11.3.2設計文件的審查流程.....200
11.4本項目的設計的質量保證措施、進度保證措施.....200
11.4.1質量保證措施.....201
11.4.2進度保證措施.....202
11.5工程設計各階段的服務承諾.....203
11.5.1 設計質量保證承諾.....203
11.5.2 設計服務承諾.....205
11.5.3設計使用權承諾.....206
11.5.4設計責任承諾.....206
11.6本項目的設計施工階段對於整體成本的控製措施.....207
11.6.1EPC總承包項目成本控製過程.....207
11.6.2EPC總承包項目成本控製措施.....208
第十二章 其他管理方案.....210
12.1EPC分包管理.....210
12.1.1分包工程項目及範圍.....210
12.1.2分包商確定的方式和招投標管理.....210
12.1.3對分包商進度、質量和安全的管理措施.....214
12.1.4 EPC承包商對分包商的違約處理.....217
12.2外部協調管理.....219
12.2.1外部協調管理的範圍及特點.....219
12.2.2外部協調管理常見問題.....221
12.2.3外部協調管理的分類.....221
12.2.4外部協調管理的措施.....221
12.3工程結算.....222
12.3.1工程結算的概念和意義.....222
12.3.2工程結算的分類.....222
12.3.3工程價款結算.....223
12.3.4工程竣工結算.....223
12.4竣工驗收流程管理.....225
12.4.1承包人的義務.....225
12.4.2竣工數據采集管理辦法.....226
12.4.3竣工資料（竣工圖）管理辦法.....226
12.4.4竣工驗收方案的內容.....226
12.4.5竣工驗收的檢驗和驗收.....227
12.4.6竣工驗收的安全和檢查.....228
12.4.7延誤的竣工驗收.....228
12.4.8重新試驗和驗收.....228
12.4.9未能通過竣工驗收.....229
12.4.10竣工驗收結果的爭議.....229
12.5成本管理方案.....230
12.5.1組織措施.....230
12.5.2 技術措施.....231
12.5.3 經濟措施.....232
12.5.4 機械費用及其它費用的控製.....234
12.5.5 質量成本控製理念.....235
12.6總承包管理方案.....238
12.6.1設計管理.....238
12.6.2采購管理.....239
12.6.3風險管理.....239
12.6.4團隊管理.....240
12.6.5產業鏈管理.....240
12.7項目管理要點.....240
12.7.1項目合同管理要點.....240
12.7.2項目合同管理風險防範.....241
12.7.3承包商風險防範.....243
12.7.4項目進度管理要點.....245
12.7.5項目投資管理要點.....248
12.7.6全麵管理.....251
12.7.7質量控製要點.....252
12.7.8安全管理要點.....256
12.7.9溝通協調管理要點.....260
12.7.10項目管理重點.....263
12.7.11采購管理重點.....264
12.7.12施工管理重點.....267
12.7.13試運行管理重點.....268
12.8項目管理重點難點及對策.....269
12.8.1難點分析.....269
12.8.2對策分析總結.....271
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