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建設工程監理概論(PDF 118頁)

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工程監理
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建設工程監理
建設工程監理概論(PDF 118頁)內容簡介
(一) EPC模式的概念
(一)《建築法》規定:給建設單位造成損失的,應當承擔相應的賠償責任
(一)會議協調法
(一)健全監理單位安全監理責任製
(一)初始注冊
(一)製措施作用與控製對象的時間分為:事前控製、事中控製、事後控製
(一)基本構成內容應當力求統一
(一)基本概念
(一)守法
(一)對社會和職業的責任
(一)工程建設方麵的法律、法規
(一)市場準入和市場行為規定
(一)平行承發包模式特點
(一)建設工程投資控製的目標
(一)建設工程概況
(一)建設工程監理屬於強製推行的製度
(一)建設工程監理的概念
(一)建設工程質量控製的目標
(一)建設工程進度控製目標
(一)歸檔文件的質量要求
(一)執業範圍廣泛
(一)投資風險
(一)指導項目監理機構全麵開展監理工作
(一)按風險的後果分
(一)損失控製的概念
(一)有利於提高建設工程投資決策科學化水平
(一)服務性
(一)法律層次及效力
(一)監理大綱
(一)監理工作的基本表式
(一)監理工程師是從事建設工程監理的人員;
(一)監理文件和檔案收文與登記
(一)監理文件檔案資料管理的基本概念
(一)監理範圍、工作內容及監理目標的審核
(一)直線製監理組織形式
(一)確定項目總監理工程師,成立項目監理機構
(一)確定項目監理機構目標
(一)組織措施
(一)組織構成因素
(一)維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學”的準則職業。
(一)要有較高的學曆和廣博的知識麵
(一)設計階段
(一)設計階段的特點
(一)項目法人責任製
(一)項目監理機構內部的協調
(一)項目監理機構的人員配備
(一)風險管理過程
(一)風險自留的類型
(一)風險識別的特點
(一)驗收
(七)不收受被監理企業的任何禮金。
(七)監理工作總結
(七)監理規劃應該經過審核
(七)項目監理機構的人員配備計劃
(三)EPC模式的適用條件
(三)《建設工程安全生產管理條例》規定:對建設工程安全生產承擔監理責任。
(三)與承包商的協調
(三)書麵協調法
(三)全過程控製
(三)全過程控製要注意以下三方麵問題
(三)公正
(三)公正性
(三)製定各專業監理實施細則
(三)努力學習專業技術和建設監理知識,不斷提高業務能力和監理水平。
(三)變更注冊
(三)堅持建設程序的意義
(三)工作計劃審核
(三)工程監理單位對施工質量監理的依據和監理責任
(三)建立監理人員安全生產教育培訓製度
(三)建設工程監理製
(三)建設工程監理合同
(三)建設工程監理市場準入的雙重控製
(三)建設工程監理相關行政法規
(三)執業技能全麵
(三)按控製過程是否形成閉合回路分為:開環控製和閉環控製
(三)按風險的影響範圍分
(三)損失控製計劃係統
(三)施工階段
(三)有利於促使承建單位保證建設工程質量和使用安全
(三)正直
(三)監理單位用表(B類表)
(三)監理實施細則
(三)監理工作內容
(三)監理文件資料發文與登記
(三)監理規劃應當遵循建設工程的運行規律
(三)監理規劃是業主確認監理單位履行合同的主要依據
(三)直線職能製監理組織形式
(三)經濟措施
(三)要有良好的品德
(三)質量風險
(三)項目總承包模式的特點
(三)項目監理機構的組織結構設計
(三)風險管理的具體目標還需要與風險事件的發生聯係起來。
(三)風險自留的適用條件
(九)堅持獨立自主地開展工作。
(九)監理工作程序
(二)EPC模式的特征
(二)《建設工程質量管理條例》規定:對施工質量承擔監理責任
(二)與風險相關的概念有:風險因素、風險事件、損失、損失機會。
(二)交談協調法
(二)具體內容應具有針對性
(二)製定損失控製措施的依據和代價
(二)完善監理單位安全生產管理製度
(二)工程招標投標製
(二)工程監理單位與被監理單位關係的限製性規定
(二)已取得國家確認的《監理工程師資格證書》;
(二)延續注冊
(二)建設工程各階段的工作內容
(二)建設工程監理的服務的對象具有單一性
(二)建設工程監理相關法律
(二)歸檔工程文件的組卷要求
(二)執業內容複雜
(二)執行有關工程建設的法律、法規、標準、規程和製度,履行監理合同規定的義務和職責。
(二)承包單位用表(A類表)
(二)按控製信息的來源分為:前饋控製和反饋控製
(二)按風險產生的原因分
(二)政府批準的工程建設文件
(二)施工招標階段
(二)施工階段的特點
(二)有利於規範工程建設參與各方的建設行為
(二)獨立性
(二)監理工作範圍
(二)監理工程師應從以下幾方麵加強與業主的協調
(二)監理文件檔案資料傳閱與登記
(二)監理文件檔案資料管理的意義
(二)監理概念要點
(二)監理規劃
(二)監理規劃是建設監理主管機構對監理單位監督管理的依據
(二)確定監理工作內容
(二)移交
(二)係統控製
(二)組織設計原則
(二)編製建設工程監理規劃
(二)職能製監理組織形式
(二)能力
(二)要有豐富的工程建設實踐經驗和組織協調能力
(二)設計或施工總分包模式特點
(二)誠信
(二)運用技術措施
(二)進度風險
(二)項目監理機構結構的審核
(二)風險管理的目標確定一般要滿足以下幾個基本要求:
(二)風險識別的原則
(五)不同時在兩個或兩個以上監理企業注冊和從事監理活動,
不在政府部門和施工、材料設備的生產供應單位兼職。
(五)與政府部門及其他單位的協調(金融組織、社會團體、新聞媒介等)
(五)參與驗收,簽署建設工程監理意見
(五)對他人的公正
(五)情況介紹法
(五)注銷注冊
(五)監理大綱
(五)監理工作依據:
(五)監理工作製度審核
(五)監理工程師有下列行為之一,則應當與質量、安全事故責任主體承擔連帶責任:
(五)監理文件檔案資料歸檔
(五)監理方式的規定
(五)監理規劃一般要分階段編寫
(五)石油天然氣集團公司管理有關規定
(五)質量控製的特殊問題
(五)進度控製的特殊問題
(八)不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項。
(八)項目監理機構的人員崗位職責
(六)不為所監理項目指定承包商、建築構配件、設備、材料生產廠家和施工方法。
(六)向業主提交建設工程監理檔案資料
(六)標準規範-----建設工程監理規範( GB50319-2000)
(六)監理文件檔案資料借閱、更改與作廢
(六)監理規劃的表達方式應當格式化、標準化
(六)項目監理機構的組織形式
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建設工程監理概論(PDF 118頁)
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