某市110千伏輸變電工程監理大綱(DOC 112頁)

1.1 組織協調應分為內部關係的協調、近外層關係的協調和遠外層關係的協調。
1.10結清監理費用。
1.11向發包人提交有關檔案資料、監理工作總結報告。
1.12向發包人移交其所提供的文件資料和設施設備。
1.1安全控製目標分解
1.1我公司將在業主要求的期限內組織投標承諾的人員進場開展監理工作，
如確有原因需更換監理人員，我們將事先征得業主同意
，並保證替換人員資質不低於被替換人員的資質和合同的要求。
1.1明確合同管理的目的
1.1簽訂監理合同，明確監理範圍、內容和責權。
1.1設計階段投資控製措施
1.1質量目標分解
1.2 組織協調應能排除障礙、解決矛盾、保證項目目標的順利實現。
1.2依據監理合同，組建現場臨理機構，選派總監理工程師、監理工程師、監理員和其他工作人員。
1.2在合同期內，我公司將采取一切措施保證監理人員的穩定，以利監理工作連續、正常進行。
1.2安全控製的依據
1.2把握合同管理的主要內容
1.2施工階段投資控製措施
1.2質量管理標準及依據
1.3 組織協調應包括下列內容:
1.3如因工程需要或業主另有要求需要增加監理人員的，
我公司將積極調派符合資質要求的監理人員進場。
1.3建立合同管理係統
1.3熟悉工程建設有關法律、法規、規章以及技術標準，
熟悉工程設計文件、施工合同文件和監理合同文件。
1.3監理現場主要安全職責
1.3質量管理組織機構及職責
1.4 組織協調的內容應根據在項目運行的不同階段中出現的主要矛盾作動態調整。
1.4在每年冬休前或單項工程已完工需要監理人員退場時，
我們保證事先向業主提交書麵的人員退場計劃，在征得業主書麵同意後按計劃組織監理人員退場。
1.4抓住合同管理的重點
1.4監理部安全控製組織機構
1.4編製項目監理規劃。
1.4質量管理製度
1.5如有個別監理人員不能按照監理合同的約定進行監理服務的，
一經發現，我公司將嚴肅處理，同時接受業主根據合同條款采取的處理和處罰。
1.5安全控製組織機構各級人員的主要職責
1.5實施合同管理的措施
1.5質量控製措施
1.5進行監理工作交底。
1.6安全控製措施
1.6編製各專業、各項目監理實施細則。
1.6質量控製內容
1.7安全過程控製監理抽查內容
1.7實施施工監理工作。主要監理工作流程參照本規範附錄Ｃ實施。
1.7質量薄弱環節及監理工作重點
1.8危險點、危險源分析與控製工作實施的策劃
1.8本工程質量控製監理措施幾個關鍵環節的論述
1.8督促承包人及時整理、歸檔各類資料。
1.9參加驗收工作，簽發工程移交證書和工程保修責任終止證書。
1.施工進度的安排應嚴格按照合同規定的工期進行科學的安排
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