天燃氣工程管道施工組織設計及方案（DOC 51頁）

一、施工部署
二、施工方法及技術措施
三、質量目標及保證措施
四、安全生產技術組織措施
五、文明施工及揚塵治理技術組織措施
六、雨季施工措施
七、成品及半成品保護措施
八、勞動力配備計劃及主要施工機具設備計劃
九、分包單位管理實施方案
十、項目風險分析及對策
一、施工部署
（一）組建項目部
1 選派項目經理組建項目部：為保證工程的施工進度計劃，
確保工程質量，做好安全、文明施工，
選派具有豐富經驗的管理優秀的項目經理來擔任本工程的施工，
並以精幹高效的原則組建項目部成員，以確保投標書承諾的每一款，
保持良好的信譽，達到使業主的滿意。
2 項目部成員職責要求：項目部工程管理體中，
項目經理全權負責項目施工中的各項目技術、質量、經濟指標。
項目技術負責人全麵負責技術管理工作和工程質量的監督檢查。
材料機具供應員負責材料的供應和施工機具的合理調配。
專職質檢員負責工程質量檢驗及評定工作，全麵配合施工人員嚴把質量關。
專職安全員負責整個工地的安全秩序工作，檢查和消除安全隱患，
杜絕安全事故的發生。專職資料員負責技術資料的收集、整理工作。
專業施工員由項目部經理選派具有同類工程有豐富經驗的專業技術人員擔任，
負責各專業技術工作技術、質量及具體施工。
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