某管理顧問公司組織管控體係調整方案(PPT 46頁)

xx管理顧問-某某組織管控體係調整方案
某某集團各業務部門目前的職能（1）：業務職能部門
某某集團各業務部門目前的職能（2）：行政職能部門
某某組織管控調整的兩大原則之一：未來十年三大業務戰略
某某組織管控調整的兩大原則之二：集團組織的集約化
一、企劃部
根據某某未來中長期發展戰略，某某集團總部需要強化的職能部門:企劃部
某某中長期規劃戰略對企劃部的重點要求
二、新利体育取现 部
根據某某未來中長期發展戰略，某某集團總部需要強化的職能部門:新利体育取现 部架構及職能
某某中長期戰略規劃對新利体育取现 部的重點要求
新利体育取现 部未來三年的三大工作重點：
三、物業管理中心
根據某某未來中長期發展戰略，某某集團總部需要強化的職能部門:物業管理部架構及職能
某某中長期規劃戰略對物業管理部的重點要求
物業管理部未來三年的三大工作重點：
四、工程管理部
根據某某未來中長期發展戰略，
某某集團總部需要強化的職能部門:工程管理部架構及職能
某某中長期規劃戰略對工程管理部的重點要求
工程管理部未來三年的三大工作重點：
五、規劃設計部
區域需要強化的職能部門舉例:規劃設計部
規劃設計部未來三年的三大工作重點：
六、董事會辦公室
區域需要強化的職能部門:董事會辦公室
某某中長期規劃戰略對董事會辦公室的重點要求
七、財務部
區域需要強化的職能部門:財務部架構
某某中長期規劃戰略對財務部架構的重點要求
八、集團辦公室
區域需要強化的職能部門:集團辦公室
某某中長期規劃戰略對集團辦公室的重點要求
九、審計法務部
區域需要強化的職能部門:審計法務部
某某中長期規劃戰略對審計法務的重點要求
十、18新利真人网 部
區域需要強化的職能部門:18新利真人网 部
某某中長期規劃戰略對18新利真人网 部的重點要求
十一、資金管理中心
區域需要強化的職能部門:資金管理中心
某某中長期規劃戰略對資金管理中心的重點要求
資金管理中心未來三年的三大工作重點：
十二、虛擬委員會
區域需要強化的職能部門:虛擬管理委員會
某某中長期規劃戰略對虛擬管理委員會的重點要求
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