某房地產開發有限公司工程施工管理教材(DOC 94頁)

第一章 總則
第一章 項目經理部崗位編製
第七章 消防、保衛管理
第七章 項目經理部工作信息管理
第三章 承包單位人員教育培訓
第三章 技術交底的形式
第三章 施工階段監理工作的內容
第三章 項目招投標程序
第三章 項目經理部工作目標管理
第九章 生活區後勤管理
第二章 工程簽證程序
第二章 技術交底的要求與範圍
第二章 本企業項目招投標的要求與形式
第二章 監理單位的選擇
第二章 規定的內容
第二章 進場管理規定
第二章 項目經理部人員及勞動紀律管理
第五章 對監理的考核與監理效果評價
第五章 施工計劃及管理
第五章 項目經理部工程現場管理
第八章 文明施工與成品保護管理
第八章 項目經理部管理製度及措施修改
第六章 安全生產管理
第六章 項目經理部資料與文件管理
第四章 工程承包方的評價與考核
第四章 建立監理單位檔案
第四章 技術交底的內容
第四章 組織管理
第四章 項目經理部工程進度、質量、投資管理：
表6-1 培訓大綱表
表6-2 邀請監理單位情況調查表
表6-3 過去已完成和在建監理項目情況表
表6-4 擬參加本項目監理人員名單表
表6-5 給排水施工技術指導內容
表6-6 給排水施工的技術要求
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