某工程管理規劃書(DOC 22頁)

1 項目概況.....3
1.1 序言.....3
1.2 項目概況.....3
1.3 項目規劃.....3
1.4 工程及工程管理重點和難點.....3
2 工程部管理架構及主要崗位描述.....3
2.1 部門主要工作內容.....3
2.2 組織架構圖.....3
2.3 主要崗位職責.....3
3、項目發展計劃.....3
4 項目總控製進度計劃.....3
4.1 項目施工管理流程.....3
4.2 項目進度計劃.....3
4.3 項目控製計劃關鍵節點.....3
5 施工單位和監理公司組織方案.....3
5.1 總承包商組織方案.....3
5.2 監理公司組織方案.....3
5.3 甲方直接分包工程組織方案.....3
6、材料設備供應計劃.....3
7 項目進度計劃保證措施.....3
7.1 項目進度計劃關鍵節點.....3
7.2 甲方進度計劃編製.....3
7.3 總包施工進度計劃審核.....3
7.4 施工過程中施工進度計劃審核.....3
7.5 總包施工協調管理.....3
7.6 獎懲機製.....3
7.7 甲分包施工進度計劃控製.....3
7.8 甲方計劃內部協調.....3
7.9 總包計劃控製.....3
7.10 現場交通情況.....3
7.11 民擾情況.....3
7.12 外協工作.....3
8 項目質量保證措施.....3
8.1 圖紙審查製度.....3
8.2 施工單位質量保證體係.....3
8.3 監理公司職責.....3
8.4 設備材料進場驗收製度.....3
8.5 樣板製度.....3
8.6XX項目質量管理要點.....3
8.7技術方案先行製度.....3
8.8質量通病處理.....3
8.9日常質量管理.....3
8.10設計協調問題.....3
8.11質量事故處理.....3
8.12品質設計和管理.....3
8.13 100％細部檢查與整改.....3
9 項目成本控製措施.....3
9.1 項目成本控製目標.....3
9.2 項目成本控製措施.....3
10、安全文明施工管理.....3
10.1施工現場CI標識係統.....3
10.2施工過程管理.....3
11成品保護措施.....3
12信息協調管理.....3
12.1項目印章管理.....3
12.2郵件管理.....3
12.3文件管理.....3
12.4會議製度.....3
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