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某塗料有限公司安全標準化工作實施方案(DOC 42頁)

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能源化工
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有限公司, 公司安全, 安全標準化, 標準化工作, 工作實施方案
某塗料有限公司安全標準化工作實施方案(DOC 42頁)內容簡介
24)安全檢維修;
25)生產設施安全拆除和報廢管理;
26)承包商管理;
27)供應商管理;
28) 職業衛生管理;
29)勞動防護用品(具)和保健品管理;
2、專家組成
2、指導思想:加強培訓,嚴查現狀,整章建製,強化考核,規範行為,持續漸進。
2、行業上有強製要求的資質證書和行政許可複印件;
2)在可燃液體罐區設置防火堤,在酸、堿罐區設置圍堤並進行防腐處理;
2)安全生產管理部門;
2)常規和非常規活動;
2)操作條件變化或工藝改變;
2)符合或嚴於相關法律法規的要求;
2)經理(廠長、總裁等)、副經理(副廠長、副總裁等);
2)行業的設計規範、技術標準;
2)評審意見;
30)作業場所職業危害因素檢測管理;
31)應急管理;
32)安全檢查;
33)自評等。
3、企業簡介;
3、工作目標:
3、進度安排
3)與企業的職業安全健康風險相適應;
3)事故及潛在的緊急情況;
3)企業的安全管理標準、技術標準;
3)在輸送易燃物料的設備、管道安裝防靜電設施;
3)安全生產會議管理; 4)安全生產費用;
3)總工程師、總機械動力師、總經濟師、總會計師及副總師;
3)新建、改建、擴建、技改項目;
3)機械、動力、設備部門;
3)隱患治理方案,包括資金概預算情況等;
3.抓好試點,樹立樣板,以點帶麵,全麵推進安全標準化達標工作。
4、生產/服務主要過程的流程圖或示意圖;
4)與企業的其他方針和目標具有同等的重要性;
4)企業的安全生產方針和目標等。 技術部 8月18日前
4)在生產區域安裝防雷設施;
4)所有進入作業場所人員的活動;
4)有對事故、事件或其他信息的新認識;
4)治理時間表和責任人;
4)生產、技術、計劃、調度、質量、計量部門;
一 負責人與責任
一、準備階段
1.成立達標領導小組和辦公室
一、安全標準化工作背景
七 產品安全與危害告知
七、任務分解
七、自評
1.策劃並下達自評計劃
三法律法規與管理製度
九事故與應急
九、接受考評與獲證
1.下達審核計劃
事故報告
1.明確事故報告製度和程序
事故調查和處理
1.明確事故調查人員的能力要求、職責與權力。
二風險管理
二、宣貫培訓
二、湖南省石油化工協會介紹
五生產設施
五、具體措施和要求
五、管理製度修訂、完善、編製
八職業危害
八、安全標準化工作安排
八、申報與材料準備
六作業安全
六、安全標準化運行
六、工作進度安排
十檢查與績效考核
十、持續改進
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某塗料有限公司安全標準化工作實施方案(DOC 42頁)
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