水利地下水超采施工組織設計方案（DOC 57頁）
水利地下水超采施工組織設計方案（DOC 57頁）內容簡介
第一章 編製依據及原則
第一節 施工組織機構及施工管理人員安排
第一節 編製依據
第七章 安全生產措施
第三章 施工總體布置
第三節 施工工期及進度計劃安排
第九章 文明施工
第二章 工程概況
第二節 臨時設施安排及施工準備
第二節 編製原則
第五章 工程質量保證體係及措施
第八章 冬、雨季施工措施
第六章 施工進度計劃及工期保證措施
第十章 環境保護
第四章 主體工程施工方案
第四節 勞動力及施工機械安排計劃
（1）以定額為基礎，確定單機或機組生產率、消耗費用和保修費用。
（1）修理包括零星小修、中修和大修
（1）周密計劃
（1）外接電源
（1）實行人機固定，要求操作人員必須遵守安全操作規程，積極為安全服務。
（1）對操作人員進行培訓、考試，經有關部門確認合格者發給操作證，持證上崗。
（1）當機械設備運轉到規定的保養定額工時時，停機進行的保養，又稱強製保養，一般分為四級。
（1）施工人員按照施工組織設計勞動力計劃表進行組織配備，合理調配，確保工期。
（1）根據需要和實際可能，經濟合理的配備機械設備。
（1）由操作人員每日（班）工作前、工作中和工作後進行的保養，又稱日常保養。
（1）遵守技術試驗規定，凡進入施工現場施工的機械設備，必須測定其技術性能、
工作性能和安全性能，確認合格後才能驗收、投產使用。
（2）一級保養由操作者負責，二、三、四級保養由專業保養工（修理工）負責。
（2）主要保養內容是：保持機械清潔，檢查運轉狀態，緊固易鬆脫的螺栓，
調整各部位不正常的行程和間隙，按規定進行潤滑，采取措施防止機械腐蝕。
（2）加強班組核算，按標準進行考核和獎懲。
（2）安排好機械施工計劃，充分考慮機械設備維修時間，合理組織實施、調配。
（2）實行崗位責任製
（2）提高機械施工質量，降低消耗，將機械的使用效益與個人經濟利益聯係起來。
（2）機械設備按照擬投入機械設備計劃表內的要求進行調配備，合理劃分施工段，
及時調節各工序之間的銜接，充分發揮機械的工效。
（2）精心組織
（2）自備電源
（2）遵守磨合期的使用規定，防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期。
（2）零星小修是臨時安排的修理，一般和保養相結合，不列入修理計劃，由項目經理部負責。
其目的是，消除操作人員無力排除的機械設備突發性故障、個別零件損壞或一般事故性損壞，及時進行維修、更換、修複。
（3）嚴格控製
（3）大修和中修列入修理計劃，並由企業負責按機械預檢修計劃對施工機械進行檢修。
（3）施工材料應按質按量及時供應到位，提前做好儲備，避免因自然條件或其他因素的影響而造成材料短缺，
影響工程進度，在施工前必須製定詳細的材料采購計劃，保證合格材料及時到場。
（3）施工照明
（3）愛護機械設備，管好原機零部件、附屬設備和隨機工具，執行保養規程。
（3）組織機械設備流水施工和綜合利用，提高單機效率。
（4）為施工機械創造良好的現場環境，如交通、照明設施，施工平麵布置要適合機械作業要求。
（4）協調關係，加強服務
（4）認真執行交、接班製度，填好運轉記錄。
（4）資金是影響施工進度的又一重要因素，必須嚴格執行財務製度，做到專款專用，不得任意挪用
（5）加強機械設備安全作業，作業前須向操作人員進行安全操作交底，嚴禁違章作業和機械帶病作業
..............................
第一節 施工組織機構及施工管理人員安排
第一節 編製依據
第七章 安全生產措施
第三章 施工總體布置
第三節 施工工期及進度計劃安排
第九章 文明施工
第二章 工程概況
第二節 臨時設施安排及施工準備
第二節 編製原則
第五章 工程質量保證體係及措施
第八章 冬、雨季施工措施
第六章 施工進度計劃及工期保證措施
第十章 環境保護
第四章 主體工程施工方案
第四節 勞動力及施工機械安排計劃
（1）以定額為基礎，確定單機或機組生產率、消耗費用和保修費用。
（1）修理包括零星小修、中修和大修
（1）周密計劃
（1）外接電源
（1）實行人機固定，要求操作人員必須遵守安全操作規程，積極為安全服務。
（1）對操作人員進行培訓、考試，經有關部門確認合格者發給操作證，持證上崗。
（1）當機械設備運轉到規定的保養定額工時時，停機進行的保養，又稱強製保養，一般分為四級。
（1）施工人員按照施工組織設計勞動力計劃表進行組織配備，合理調配，確保工期。
（1）根據需要和實際可能，經濟合理的配備機械設備。
（1）由操作人員每日（班）工作前、工作中和工作後進行的保養，又稱日常保養。
（1）遵守技術試驗規定，凡進入施工現場施工的機械設備，必須測定其技術性能、
工作性能和安全性能，確認合格後才能驗收、投產使用。
（2）一級保養由操作者負責，二、三、四級保養由專業保養工（修理工）負責。
（2）主要保養內容是：保持機械清潔，檢查運轉狀態，緊固易鬆脫的螺栓，
調整各部位不正常的行程和間隙，按規定進行潤滑，采取措施防止機械腐蝕。
（2）加強班組核算，按標準進行考核和獎懲。
（2）安排好機械施工計劃，充分考慮機械設備維修時間，合理組織實施、調配。
（2）實行崗位責任製
（2）提高機械施工質量，降低消耗，將機械的使用效益與個人經濟利益聯係起來。
（2）機械設備按照擬投入機械設備計劃表內的要求進行調配備，合理劃分施工段，
及時調節各工序之間的銜接，充分發揮機械的工效。
（2）精心組織
（2）自備電源
（2）遵守磨合期的使用規定，防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期。
（2）零星小修是臨時安排的修理，一般和保養相結合，不列入修理計劃，由項目經理部負責。
其目的是，消除操作人員無力排除的機械設備突發性故障、個別零件損壞或一般事故性損壞，及時進行維修、更換、修複。
（3）嚴格控製
（3）大修和中修列入修理計劃，並由企業負責按機械預檢修計劃對施工機械進行檢修。
（3）施工材料應按質按量及時供應到位，提前做好儲備，避免因自然條件或其他因素的影響而造成材料短缺，
影響工程進度，在施工前必須製定詳細的材料采購計劃，保證合格材料及時到場。
（3）施工照明
（3）愛護機械設備，管好原機零部件、附屬設備和隨機工具，執行保養規程。
（3）組織機械設備流水施工和綜合利用，提高單機效率。
（4）為施工機械創造良好的現場環境，如交通、照明設施，施工平麵布置要適合機械作業要求。
（4）協調關係，加強服務
（4）認真執行交、接班製度，填好運轉記錄。
（4）資金是影響施工進度的又一重要因素，必須嚴格執行財務製度，做到專款專用，不得任意挪用
（5）加強機械設備安全作業，作業前須向操作人員進行安全操作交底，嚴禁違章作業和機械帶病作業
..............................
