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建築施工項目變更實務與二次經營培訓教材(PDF 67頁)

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工程管理
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建築施工項目, 項目變更, 經營培訓, 培訓教材
建築施工項目變更實務與二次經營培訓教材(PDF 67頁)內容簡介
幫助企業確立正確的
變更理念,充分利用合同
條款權利的規定平衡風險,
化危為機。
通過二次經營,實現
低標價、勤簽證、高結算
的經營方略,最終體現工
程施工真實的經營成果
一、變更與索賠的關係
二、變更規則與策略
三、變更注意事項
四、 二次經營策劃
? 合同管理博大精深
? 變更索賠奇妙無窮
1.項目經營黃金法則:
低標價,勤簽證,高結算
2.承包商項目經營追求的目標:結算產
值大於合同產值
3.項目創收三大支柱:
索賠,變更令,調價公式
合同管理是市場經濟運
行的生命線。
變更索賠是承包商盈利
的保障線。
(一)變更
合同內容的頻繁變更是工程合同的特點之一。在工
程施工合同實施過程中,發生的各種相對原合同條件的
變化,統稱為變更。變更分為合同條件變更和工程變更。
合同條件變更是指由業主與承包商共同協商後,對
原合同文件所做的變更。其主要表現為對原合同文件的
修改或補充的協議。
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建築施工項目變更實務與二次經營培訓教材(PDF 67頁)
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