某建設集團有限公司文明施工管理辦法(PDF 34頁)
某建設集團有限公司文明施工管理辦法(PDF 34頁)內容簡介
1 總則
2 組織體係
3 職責
4 運行控製
5 績效評價
6 附則
1 總則
1.0.1 為加強建設工程文明施工管理，提升標準化施工水平，做好施工現場的綜合管
理，結合集團公司實際情況，製定本辦法。
1.0.2 本辦法適用於集團公司、分公司和項目部。
1.0.3 本辦法與企業《現場標準化管理施工手冊》配套使用。
1.0.4 本辦法中的附錄《安全生產文明施工標化樣板工地評審細則》作為《現場標準
化管理施工手冊》的補充內容，作為指導性意見進行實施。
1.0.5 文明施工管理除執行本辦法外，尚應執行法律、法規、規章及國家、行業、地
方現行相關標準的規定。
2 組織體係
2.0.1 集團公司文明施工實行統一領導，逐級負責，分級管理。集團公司直接管理責
任經營、集團公司直接管理風險承包項目企業文明施工組織體係按二級建立，即集團
公司、項目部；分公司管理責任經營、分公司管理風險承包項目企業文明施工組織體
係按三級建立，即集團公司、分公司、項目部。
2.0.2 集團公司安全監督管理部負責集團公司文明施工的具體管理工作；分公司安全
管理部門負責分公司文明施工的具體管理工作；項目部應組建以項目經理為組長的文
明施工領導小組，負責項目部文明施工的具體管理工作。
3 職責
3.0.1 集團公司文明施工管理職責主要包括：
1 宣傳貫徹落實國家與地方政府文明施工的有關法律、法規、規章製度。
2 及時部署並傳達各級政府主管部門有關文明施工的新要求、新措施。
3 根據政府主管部門和企業發展的需要，組織開展各項文明施工專項活動。
4 負責製定集團公司相關文明施工、標準化建設的管理辦法和製度要求。
5 結合季度大檢查進行文明施工檢查和日常巡查。
..............................
2 組織體係
3 職責
4 運行控製
5 績效評價
6 附則
1 總則
1.0.1 為加強建設工程文明施工管理，提升標準化施工水平，做好施工現場的綜合管
理，結合集團公司實際情況，製定本辦法。
1.0.2 本辦法適用於集團公司、分公司和項目部。
1.0.3 本辦法與企業《現場標準化管理施工手冊》配套使用。
1.0.4 本辦法中的附錄《安全生產文明施工標化樣板工地評審細則》作為《現場標準
化管理施工手冊》的補充內容，作為指導性意見進行實施。
1.0.5 文明施工管理除執行本辦法外，尚應執行法律、法規、規章及國家、行業、地
方現行相關標準的規定。
2 組織體係
2.0.1 集團公司文明施工實行統一領導，逐級負責，分級管理。集團公司直接管理責
任經營、集團公司直接管理風險承包項目企業文明施工組織體係按二級建立，即集團
公司、項目部；分公司管理責任經營、分公司管理風險承包項目企業文明施工組織體
係按三級建立，即集團公司、分公司、項目部。
2.0.2 集團公司安全監督管理部負責集團公司文明施工的具體管理工作；分公司安全
管理部門負責分公司文明施工的具體管理工作；項目部應組建以項目經理為組長的文
明施工領導小組，負責項目部文明施工的具體管理工作。
3 職責
3.0.1 集團公司文明施工管理職責主要包括：
1 宣傳貫徹落實國家與地方政府文明施工的有關法律、法規、規章製度。
2 及時部署並傳達各級政府主管部門有關文明施工的新要求、新措施。
3 根據政府主管部門和企業發展的需要，組織開展各項文明施工專項活動。
4 負責製定集團公司相關文明施工、標準化建設的管理辦法和製度要求。
5 結合季度大檢查進行文明施工檢查和日常巡查。
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