供熱工程項目審批流程優化研討教材(PPT 31頁)
供熱工程項目審批流程優化研討教材(PPT 31頁)內容簡介
供熱總體情況
供熱係統事故應急處理程序
當前存在的問題
下一步改進措施
供熱係統事故應急處理供熱工程項目審批流程優化研討
研討摘要
華電能源公司認真貫徹集團公司的部署,以“轉型升級、
卸掉包袱、改革創新、提升效益”為引領,
以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,全力推發展、促改革、
強管理、提效益,2017年上半年供熱板塊實現了供熱收入11.23億元,
實現利潤1.09億元,取得了十年來最好成績。
一、供熱總體情況
華電能源公司在省內裝機容量634.7萬千瓦,其中供熱機組532.7萬千瓦,
分布在黑龍江省四個主要城市——哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江和佳木斯。
最大供熱能力5174MW,可承擔供熱麵積8920萬平方米,
目前已經實現8003萬平方米,占全省總集中供熱麵積的25%。
華電能源公司近幾年受區域經濟條件、資源環境等因素影響,
電力發展已處於飽和狀態,機組利用小時數持續走低,環保投入不斷加大,
發電效益持續下滑,企業麵臨虧損的嚴峻考驗。
但是,由於黑龍江省特殊的地理位置,供熱市場需求很大,
而且城市供熱正處於轉型升級、淘汰落後產能、快速發展的階段,當務之急,
要將供熱業務作為新的利益增長點,抓準機遇,由規模思維向價值思維轉變、
由單一發電向電熱並舉轉變,向管理要效益,向科技要效益。
因此,進一步強化供熱板塊的精細化管理,充分發揮熱電聯產的優勢,
提高能源利用效率,已成為非常有效的破解困境的手段。
二、供熱係統事故應急處理
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供熱係統事故應急處理程序
當前存在的問題
下一步改進措施
供熱係統事故應急處理供熱工程項目審批流程優化研討
研討摘要
華電能源公司認真貫徹集團公司的部署,以“轉型升級、
卸掉包袱、改革創新、提升效益”為引領,
以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,全力推發展、促改革、
強管理、提效益,2017年上半年供熱板塊實現了供熱收入11.23億元,
實現利潤1.09億元,取得了十年來最好成績。
一、供熱總體情況
華電能源公司在省內裝機容量634.7萬千瓦,其中供熱機組532.7萬千瓦,
分布在黑龍江省四個主要城市——哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江和佳木斯。
最大供熱能力5174MW,可承擔供熱麵積8920萬平方米,
目前已經實現8003萬平方米,占全省總集中供熱麵積的25%。
華電能源公司近幾年受區域經濟條件、資源環境等因素影響,
電力發展已處於飽和狀態,機組利用小時數持續走低,環保投入不斷加大,
發電效益持續下滑,企業麵臨虧損的嚴峻考驗。
但是,由於黑龍江省特殊的地理位置,供熱市場需求很大,
而且城市供熱正處於轉型升級、淘汰落後產能、快速發展的階段,當務之急,
要將供熱業務作為新的利益增長點,抓準機遇,由規模思維向價值思維轉變、
由單一發電向電熱並舉轉變,向管理要效益,向科技要效益。
因此,進一步強化供熱板塊的精細化管理,充分發揮熱電聯產的優勢,
提高能源利用效率,已成為非常有效的破解困境的手段。
二、供熱係統事故應急處理
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