機械設備管理辦法(DOC 35頁)

第一章 總則…………… 1
第二章 機械設備管理機構的設置與職能….1
第三章 機械設備的配置與驗收….3
第四章 機械設備固定資產管理….4
第五章 機械設備的使用管理.6
第六章 機械設備保養管理…...…..7
第七章 機械設備修理…...…..8
第八章 機械設備的統計核算.9
第九章 機械設備安全管理及培訓.9
第十章 機械設備安全操作規程…..….10
第十一章機械設備管理的考評….12
第十二章附則….....13
第一章總則
第一條機械設備是公路施工進度、質量的保證,也是公司發展的物質基礎。
為了規範機械設備管理,全麵貫徹ISO9001：2000、
GB/T24001-1996和GB/T28001-2001體係文件,根據國家及有關部門的法律、法規、
條例、製度，結合公司實際情況和曆年管理經驗，本著“保持設備完好，
發揮設備效能，取得良好資產效益。”的宗旨，特製定本辦法。
第二條現代機械設備管理就是對機械設備進行綜合管理，
也就是對機械設備一生進行管理。包括機械設備的規劃、計劃、選型、購置驗收、
使用維護、更新改選直至報廢的全過程。
第三條本辦法適用總公司及下屬設備管理站、各項目工程處的機械設備管理。
第二章機械設備管理機構的設置與職能
第四條總公司機械設備管理機構設置為二級管理製。一級管理機構是總公司機料部，
二級管理機構是設備管理站和工程處機料科。采用統一領導，分級管理的原則；
大型專用設備集中，中小型設備分散的方式進行管理。
第五條人員配備：各工程處二級管理機構，根據項目設備配置情況配置專職設備管理人員
、維修操作人員，應由相關專業技術的人員擔任，
要保持人員相對穩定，對人員的設置要及時上報總公司機料部。
第六條機械設備管理機構的職能
（一）機料部職能
1、貫徹執行國家和上級頒發的有關規章製度，修改製定公司內部管理文件；
2、參與總公司所屬大型專用機械設備更新、
改造規劃的製定；審核批準二級機構所屬機械設備更新、改造計劃；

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