建築工程培訓資料(doc 31頁)

內容摘要
第五章、勞動力安排計劃
第一節、勞動力投入計劃
（一）勞動力安排的原則
施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施又一大關鍵因素。為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的、技術素質高的、身體健康，且有類似工程施工經驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統一經過公司勞務技能及質量、安全技術等培訓，考核合格後上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經濟措施使得春節休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。本工程勞動力組織及投入均由勞務公司根據項目月度勞動力計劃表，在本公司內部進行合理調配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。
（二）勞動力需用量計劃及進場計劃
本工程勞動力由二部分組成：土建施工隊、安裝施工隊；其中以土建施工隊為主，專業施工隊配合的勞動力構成形式。
1、勞動力選擇考慮的因素
（1）根據以往施工類似大型工程的管理經驗，對勞動力素質、數量的選擇將直接影響到工程的進度和質量，由於本工程具備一定的規模、工期相對較緊，在施工工序組織安排上必須銜接緊密，因此對勞動力的數量要事先做好需用量計劃，並及早與選定的勞務公司簽定勞務合同。
（2）勞務隊的素質還將通過現場培訓，不斷提高其綜合素質，使他們能勝任本工程各項工作的要求。因此我們將選擇與本企業有著中長期合作基礎，有類似工程及精品土建施工經曆、施工素質高、人員配備充足、專業水平精、相對穩定的優秀勞務公司。
2、勞動力數量選擇
（1）由於本工程結構較複雜，文明施工要求和質量要求高，並根據施工部署的布置分別組織施工。為了使各段勞動力充分滿足現場施工的連續性，保證按進度計劃按時完成基礎、主體的施工工期，我們配備了數量充足的勞動力。
（2）本工程要在短時間內完成基礎和主體的砌體、鋼筋、模板、砼的工程量，必須要配備充足的勞動力來滿足施工的需要。
（3）基於對以上各種因素的考慮，土建施工隊在基礎、主體階段分別設置土建班組、木工班組、鋼筋班組、架子班組。在裝修階段，磚瓦工及砼工通過變換工種為抹灰工，並引進塗料工、裝修工等精裝修工種和水電安裝人員、工程分包人員。考慮到本工程的質量目標，為保證工人的施工素質，要求勞務公司對派入到本工程的高級工占總工人數的20%，中級工占到50%。

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