轉爐煉鋼連鑄大型鋼結構施工方案培訓資料(doc 36頁)

內容摘要
一、工程概況
1、工程名稱：山西宏達鋼鐵集團有限公司化鐵爐主廠房項目
2、建設地點：山西省河津市僧樓鎮
3、結構類型：重型格構式梁柱廠房鋼結構
4、工程範圍：鋼結構製作安裝 總量約800噸
5、質量標準：合格
6、安全文明要求: 安全文明工地
7、工期要求：120日曆天
8、施工特點與關鍵：該工程工期短，製作量大，構件數量多，高空安裝作業多。該工程的製作過程進度，質量的控製是保證履約的關鍵。製作過程的關鍵在於現場大型H鋼的工藝的合理性，先進性；其次是格構式梁柱的分段組對，焊接與防止變形工藝技術的合理程度；安裝的關鍵在於安裝過程的測量，合理的安裝程序和重要節點的焊接。
二、施工布署
1、項目經理部的建立與職能
根據本工程的施工特點，施工內容和關鍵技術，為確保該項目在工期、施工質量、安全、文明施工等諸多方麵都充分履約，我司應組建一個技術精湛年高力強、有經驗充有活力的項目經理部，嚴格按照項目法組織施工，實行項目經理負責製，以項目管理班子為核心，合理組建項目的組織機構和作業班組配置充足的施工管理力量。項目經理部充分利用各種資源（施工場地、勞力、材料、機械等），充分調動各責任人員的積極性，作好項目的協調工作，服從總承包方的統一指令最終達到履約合同的目標。
1.1項目經理部的組織機構：
組 織 機 構 圖
1.2管理人員職責：
1.2.1項目經理職責：
A、貫徹公司質量方針，全麵覆行工程承包合同規定的責任。
B、負責項目組織機構的建立和人員安排，確定項目人員職責範圍。
C、全麵組織施工，組織實施項目施工組織設計與質量計劃，保證質量體係的有效運行。
D、負責項目資源的組織，配備和處置。
E、批準內部文件和對業主的重要文件。
F、組織竣工驗收、交付。
G、其他事項的處理。
1.2.2項目副經理（技術負責人）職責：

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