采購成本分析與合同風險控製培訓(PPT 45頁)

主要內容
課程目標: Course Objectives
如何企業管理供應商成本結構Analyze supplier’s cost structure
如何根據成本分類對成本進行管理How to use cost classification to do the cost management
如何核算供應商的成本How to account for the supplier cost
供應商是如何報價的The supplier how to make the quote
如何評估供應商的報價How to evaluate supplier quotation
如何根據報價進行采購決策How to according quotation to do the purchasing decision
如何與供應商定價規避價格風險How to avoid the price risk from supplier pricing
基於不同定價模式的購買策略The different pricing model based on the purchase of the strategy
1、你簽的合同有效嗎？
2、你簽的合同條款嚴密嗎？
3、你所簽的合同被執行了嗎？
4、合同出現違約怎麼辦？
授課見證

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