產權式酒店(pdf 12頁)
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- 產權技術合同
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目 錄
一、 從旅遊性房地產談起..............................................................................2
二、 分時度假的概念......................................................................................2
三、 產權酒店的定義和理念..........................................................................3
四、 產權酒店的分類......................................................................................3
1. 純產權酒店..............................................................................................4
2. 時權酒店..................................................................................................4
3. 養老型酒店..............................................................................................4
4. 投資型酒店..............................................................................................4
五、 產權酒店的的收益流程..........................................................................4
六、 產權酒店的發展現狀..............................................................................5
1. 產權酒店在全國的發展情況..................................................................5
2. 產權酒店在成都的發展情況..................................................................6
七、 幾個有代表性的產權酒店......................................................................6
1. 海南產權酒店風雲再起..........................................................................6
2. 維多利亞海灣現象..................................................................................7
3. 5+2居住概念的度假房地產項目...........................................................8
八、 投資實例分析..........................................................................................9
1. 項目介紹..................................................................................................9
2. 投資者的權益及義務..............................................................................9
3. 投資方的權利與義務............................................................................10
4. 投資分析................................................................................................10
九、 產權酒店的困難與出路........................................................................11
1. 委托資深專業酒店或旅遊管理公司管理............................................11
2. 規範、透明的經營................................................................................11
3. 廣泛加入旅遊聯盟、網絡組織,加強旅行社簽約............................11
4. 創造多樣化的室內格局........................................................................12
5. 創造廣闊的分時度假物業空間............................................................12
一、 從旅遊性房地產談起
旅遊一直是房地產投資開發的一個重要領域。這幾年,一大批旅遊房地產項目得益於“假日經濟”、“會議經濟”以及房地產開發從市區向城市邊緣地帶的挺進,頗有蔚為大觀之勢。目前,除按傳統方式開發經營的酒店和度假村外,旅遊房地產按其所有權和使用權的大小可分為幾種形態:
一是度假型的分時段多產權物業,客戶支付一定的費用就可以擁有全部產權或一定時段的物業使用權;
二是主題社區或景區住宅,這類項目實際上是旅遊休閑設施和住宅兩大塊拚在一起,但前者不出賣產權及使用權給個人,後者實際就是商品住宅,可以購買完全產權;
三是房地產大盤或新城項目,由於開發麵積很大或者周圍有需要保護或可以借力的生態環境,因此,就出現了不同於小區配套景觀的、大規模人為造景或自然借景的開發項目。
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