18新利真人网 管理與開發項目合同書(doc 5頁)

18新利真人网 管理與開發項目合同書內容簡介:
一、項目實施範圍、谘詢內容、成果形式及具體要求：
見合同附件《冠東車燈公司18新利真人网 管理谘詢項目建議書》
乙方應根據《冠東車燈公司18新利真人网 管理谘詢項目建議書》的要求完成谘詢工作，並按時提交未加密的電子版中文成果，報告用MICROSOFT WORD軟件寫成，並在報告結束後一年內就報告內容隨時接受甲方的谘詢。同時，在對甲方相關人員進行谘詢成果培訓時，講稿內容用MICROSOFT POWERPOINT軟件寫成，並向甲方提供未加密的電子版培訓講稿。
非經甲方書麵同意，乙方不得向任何第三方透露谘詢項目的任何內容。
二、項目時間計劃與工作量安排：
見合同附件《冠東車燈公司18新利真人网 管理谘詢項目建議書》
本項目分為兩個階段，方案設計階段（12周）和方案實施輔導考評調整階段（實施輔導4周，考評調整2周）。在方案設計階段，HJCY項目組由項目指導（由HJCY高級管理人員出任）、項目負責人（由高級谘詢師擔任）各一人及項目成員（由專業管理谘詢師擔任）兩人組成。項目經理的時間投入為全麵時間，項目指導為部分時間（在方案設計階段到甲方一次，指導時間不少於7個工作日；考評調整階段到甲方一次，指導時間不少於5個工作日,薪酬套入階段到甲方一次，指導時間不少於3個工作日）；其中一名項目成員在HJCY公司辦公，是本項目的支持人員，負責向項目經理提供為完成本項目所需的各種資料。

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