卷煙廠經濟合同審核管理製度(doc 7頁)
卷煙廠經濟合同審核管理製度(doc 7頁)內容簡介
卷煙廠經濟合同審核管理製度內容摘要:
第一條、製定本管理辦法的目的:
為了加強企業的合同管理,保證依法簽訂、履行合同,及時解決合同糾紛,維護我廠的合法權益,提高企業的經濟效益。現根據《合同法》和上級部門的有關規定,結合我廠的實際,製定本辦法。
第二條、合同審核管理的範圍:
1、企業在生產經營管理過程中所發生的對外經濟業務活動、經濟事項往來,都必須事前簽訂書麵的經濟合同。除卷煙銷售、煙葉采購和一次性支出在1萬元以下的經濟合同外,其他經濟合同在簽訂生效前都應經審計科審核,並經廠領導批準後才能正式簽訂生效。
2、對卷煙銷售、煙葉采購合同,由廠長授權的有關人員簽訂,並經部門領導、分管副廠長或廠長等審核批準。
3、對能即時結清的經濟事項往來,可以不簽訂書麵的經濟合同。
4、對因特殊情況不能及時送審的經濟合同,也應經廠領導同意後才能正式簽訂,同時到審計科補辦手續。
第三條、簽訂經濟合同的一般要求:
1、經濟合同的主體、內容、形式和訂立程序必須符合國家法律、法規和規章的規定,符合企業生產經營的需要。
2、經濟合同應具備以下主要條款:標的(指貨物、勞務、工程項目等)、數量、質量、價款或報酬、履行期限、地點和方式、違約責任及爭議的解決辦法等。
3、合同的主要條款要明確周全、具體可行,措辭要準確、嚴謹、簡潔,不能用模棱兩可,含糊不清的詞句和概念。
4、合同簽訂之前,經辦人員應做好市場調研,掌握市場行情,並進行必要的資信審查,包括主體資格、履行能力及信用的審查。
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第一條、製定本管理辦法的目的:
為了加強企業的合同管理,保證依法簽訂、履行合同,及時解決合同糾紛,維護我廠的合法權益,提高企業的經濟效益。現根據《合同法》和上級部門的有關規定,結合我廠的實際,製定本辦法。
第二條、合同審核管理的範圍:
1、企業在生產經營管理過程中所發生的對外經濟業務活動、經濟事項往來,都必須事前簽訂書麵的經濟合同。除卷煙銷售、煙葉采購和一次性支出在1萬元以下的經濟合同外,其他經濟合同在簽訂生效前都應經審計科審核,並經廠領導批準後才能正式簽訂生效。
2、對卷煙銷售、煙葉采購合同,由廠長授權的有關人員簽訂,並經部門領導、分管副廠長或廠長等審核批準。
3、對能即時結清的經濟事項往來,可以不簽訂書麵的經濟合同。
4、對因特殊情況不能及時送審的經濟合同,也應經廠領導同意後才能正式簽訂,同時到審計科補辦手續。
第三條、簽訂經濟合同的一般要求:
1、經濟合同的主體、內容、形式和訂立程序必須符合國家法律、法規和規章的規定,符合企業生產經營的需要。
2、經濟合同應具備以下主要條款:標的(指貨物、勞務、工程項目等)、數量、質量、價款或報酬、履行期限、地點和方式、違約責任及爭議的解決辦法等。
3、合同的主要條款要明確周全、具體可行,措辭要準確、嚴謹、簡潔,不能用模棱兩可,含糊不清的詞句和概念。
4、合同簽訂之前,經辦人員應做好市場調研,掌握市場行情,並進行必要的資信審查,包括主體資格、履行能力及信用的審查。
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