企業信息化第三方谘詢研討(ppt 29頁)

企業信息化第三方谘詢研討目錄：
一、企業信息化需要第三方谘詢
二、第三方谘詢的知識體係
三、中企信通公司介紹

企業信息化第三方谘詢研討內容提要：
可行性研究：
概念：
可行性研究是指係統建設項目確立之前對係統建設的必要性和可能性以及可能的候選方案從整個係統周期的角度進行分析和評價，為企業信息化決策提供科學的依據，並據此由係統開發人員形成書麵的可行性研究報告。內容：引言；係統開發的背景、必要性和意義；新係統的幾種方案介紹；可行性研究；幾種方案的比較分析；結論。
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信息化總體規劃：
概念：
企業信息化規劃以整個企業的發展目標、發展戰略和企業各部門的目標與功能為基礎，結合行業信息化方麵的實踐和對信息技術發展趨勢的掌握，提出企業的信息化遠景、目標和戰略，全麵係統地指導企業信息化的進程，協調發展地進行信息技術的應用，及時地滿足企業發展的需要，以及有效充分地利用企業的資源。企業信息化規劃在時間上的跨度一般是三至五年。每年要根據麵臨的新環境、企業的新發展和技術上的新趨勢等因素對其作出調整和完善。
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中企信的資源和優勢：
在業界樹立了中立的第三方谘詢服務商的地位
運營中國國家企業網，具有豐富的信息資源
發起成立企業信息化推進聯盟，與數十家IT廠商建立的良好的關係
在全國範圍內彙聚了上千個企業信息化應用案例和上百個解決方案
中企信第三方谘詢理論體係和實施方法
擁有一支由行業專家、管理專家和IT專家共同組成的高水平谘詢顧問隊伍。

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