如何應用信息技術創造組織的競爭優勢(ppt 51頁)

如何應用信息技術創造組織的競爭優勢目錄：
一、競爭優勢案例
二、組織與IT
三、IT與波特的競爭優勢理論
四、利用IT獲取戰略競爭優勢

如何應用信息技術創造組織的競爭優勢內容提要：
扁平式結構：
結構：是一種賦予低層管理人員有製訂決策和解決問題的權力，而無須等待中層管理者的批準的組織結構。
授權：給員工及其主管更大的權力、職責、職權來製訂決策、采取行動
作用：減少了組織內的層次，能更快捷的行動、快速解決問題、降低成本、提高產品質量和服務質量。
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IT與三種戰略：
波特給出了企業通用的三種戰略。企業可以利用IT獲得競爭力機會形成防禦性競爭戰略基礎：
—成本領先戰略：企業以行業內最低的成本生產產品或提供服務，可削弱供應商的牽製力量加強竟價能力。
如：庫存管理係統及Just-in-time采購方式
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為戰略目標采用信息係統
企業為了提高組織的效益及支持最基本的企業戰略，逐漸將IT與競爭戰略相結合。
例：泛美航空公司使用的SABRE預定係統。
盡管競爭者很快效仿，但由於它是首創者，且擴張性地占領了市場，且係統在不斷提高和改進，因此，此IT係統還是給予了長期的、重要的競爭優勢。

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