ERP與18新利网址多少 信息係統（FMIS）簡介(ppt 61頁)

ERP與18新利网址多少 信息係統（FMIS）簡介目錄：
1、ERP與18新利网址多少 信息係統（FMIS）簡介
2、ERP中的18新利网址多少 信息係統（FMIS）解決方案
3、係統實施過程中的誤區
4、係統實施的關鍵成功因素
5、係統實施方法
6、係統實施需要企業各級人員的支持和投入

ERP與18新利网址多少 信息係統（FMIS）簡介內容提要：
ERP與18新利网址多少 信息係統（FMIS）的定義：
ERP 是Enterprise Resources Planning（ 企業資源計劃）的縮寫，最初是由美國的Gartner Group公司在90年代初提出的。
根據GartnerGroup 的定義：
ERP係統是“一套將財會、分銷、製造和其它業務功能合理集成的應用軟件係統”。
但是，目前對於18新利网址多少 信息係統（ FMIS）還沒有一個業界公認的權威定義。
根據賽迪的定義：
集成的18新利网址多少 信息係統“能夠幫助企業對各類財務數據進行處理和分析、管理和監控財務活動並與投資方進行溝通，……是企業管理信息係統的核心組成部分。 ”
……

轉變失敗的主要原因在於不重視投資於轉變：
“管理信息係統實施的最大問題往往不是在技術方麵，即使你解決了技術方麵的所有問題，也許最後的結局還是失敗。”
“最大的問題在於是否人人接受企業信息化的轉變方案，失敗的主要原因在於不重視投資於轉變。”
……

對業務骨幹和一線操作人員的要求：
在項目初期：
積極了解項目訊息，參加項目相關培訓
在方案設計階段：
提供業務現狀及現存問題的信息，並提供改進建議，為設計工作獻計策
在實施階段：
根據要求進行數據準備和整理，為係統上線作準備
盡量熟悉係統，多進行係統操作，協助進行最終用戶培訓
在係統上線後：
繼續使用係統進行日常工作，及時發現係統存在的問題，並提出改進建議

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