某集團銷售管理係統建設規劃(doc 37頁)

某集團銷售管理係統建設規劃目錄：
一、係統功能概述
二、網絡係統的建設
三、網絡係統的建設

某集團銷售管理係統建設規劃內容提要：
連鎖店管理：
由於企業發展的需要，大的企業集團不再是簡單的將產品送到經銷商的手裏，而是設立自己直接麵向消費者的專賣店連鎖店、自營店等最終銷售機構。它們與銷售公司在財務上單獨核算，具備一定的獨立性，並且是總店/分店模式，這種“廠家直銷”的分支機構也是遍布全國的。本子係統的設立正是為了滿足企業在這方麵日益發展的需要。
由於其商業性質、獨立核算方式，為它設有專門的業務和財務接口，完成與其它係統的直接集成使用。
總店與專賣店的訂單、合同管理
銷售發票、財務、憑證管理
倉儲、運輸：
真正反應產品實際流動的是倉儲和運輸。為了減少銷售費用、運輸費用，倉儲從傳統的供銷模式獨立開來。在各地分別設立各級倉庫，實現分布式存儲，統一由總公司管理。本係統除完成出庫、入庫、盤點、調撥、損耗檢查等基本的業務管理外 ，進行各種相關報表的打印、核實，損益的檢查。

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