某公司生產過程控製管理係統課程(doc 37頁)

某公司生產過程控製管理係統課程目錄：
1.背景1
1.1.PMS項目進展和取得的成果1
1.1.1.PMS應用成果2
1.1.2.PMS管理效益2
1.1.3.技術成果鑒定3
2.課題立項4
2.1.項目必要性4
2.2.預期目標4
2.3.實施周期4
2.4.成果與形式4
3.工作開展5
3.1.組織保障5
3.2.推進計劃5
3.3.工作開展6
3.3.1.關鍵用戶調研問卷6
3.3.2.訪談6
3.3.3.專家谘詢7
4.PMS完善8
4.1.技術平台提升8
4.1.1.采用RIA技術，使得PMS簡約，提升用戶應用體驗度8
4.1.2.采用集群和負載均衡技術，保證係統快速響應11
4.2.完備設備管理體係13
4.2.1.設備檢修項目全過程控製管理14
4.2.2.實時數據自動觸發預防性維護17
4.3.探索設備壽命管理係統設計20
4.3.1.設備壽命管理的概述20
4.3.2.探索基於統計學的壽命管理設計21
4.3.3.探索應用優化方向22
4.4.增加部件級檢修文件包22
4.4.1.部件級檢修文件包22
4.4.2.部件級檢修文件包結構22
4.4.3.部件文件包工作成果24
4.5.指標管理模塊完善25
5.完善工作總結30
5.1.完善工作基本情況30
5.2.完善工作成效30
5.2.1.滿意度提升31
5.2.2.實用性持續提升31
5.2.3.係統更完備31
5.2.4.應用深化31

某公司生產過程控製管理係統課程內容提要：
PMS應用成果 ：
在通遼發電總廠，PMS項目已經取得豐碩的成果，係統已經融入到電廠整體業務過程中。
1)已投用的係統應用模塊
PMS係統現共計有767個業務程序，其中安全管理27個，運行管理142個，生產實時458個，培訓管理4個，設備管理30個，項目管理26個，指標管理7個，績效管理25個，不符合項管理2個，物資管理 46個，覆蓋了通遼發電總廠安全生產管理各個方麵。
2)固化的管理業務流程
通遼發電總廠已將運行、安全、檢修的主要業務流程全部導入PMS，並進行固化，共形成51個流程，409個流程節點。通過業務流程不僅規範了管理，同時能實時分析業務流程處理人員的工作質量和工作效率。
3)應用情況
通遼發電總廠20個生產及相關部門、1800多名生產人員和相關崗位人員，全廠共計400多個站點都在使用PMS，實現了“人人都有PMS，處處能上PMS”。
4)基礎數據

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