MRP物料需求計劃概述(ppt 101頁)
MRP物料需求計劃概述(ppt 101頁)內容簡介
MRP物料需求計劃概述目錄:
1、庫存管理
2、物料需求計劃(MRP)
3、什麼情況下使用MRP?
4、需求計劃的計算
5、MRP的基本思想
6、MRP的好處
7、MRP的好處(續)
8、MRP的原理與構成
9、總生產進度計劃(MPS)
10、產品結構清單
11、庫存狀態文件
12、幾者之間的關係
13、MRP的實施
14、產能需求計劃
15、調整後的負荷分布
16、負荷不足的補救措施
17、負荷超載的補救措施
18、製造資源計劃
19、配送需求計劃(DRP)
20、MRP的問題
21、精益生產方式的主要特征
22、精益生產的基本思想
23、準時生產製(Just in Time,JIT)
24、………………
MRP物料需求計劃概述內容提要:
什麼情況下使用MRP?
從屬性和離散性的物料需求
複雜的產品結構
中小批量生產
訂貨組裝的生產環境
需求計劃的計算:
需要什麼部件?
需要多少?
什麼時候需要?
什麼時候需要訂貨或生產?
MRP的好處:
增加產品的銷售
降低成本
減少庫存(40%)
改進用戶服務水平
對市場需求作出較快的反應
具有改變主生產進度計劃的能力
減少非生產時間停工損失
減少空閑時間
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