企業初始評估之ERP實施(ppt 88頁)

企業初始評估之ERP實施目錄：
1、企業初始評估
2、ERP導入教育
3、前期準備：立項與可行性研究
4、企業管理現狀分析
5、項目總體規劃
6、軟件和供應商選擇
7、係統培訓與實施
8、係統日常管理

企業初始評估之ERP實施內容簡介：
Benchmarking是一個針對各類製造企業的管理方法，旨在幫助企業從多方麵的對比中認清自己在競爭中的位置格局、分享不同企業的優秀的管理經驗、鑒別需要改進和提高的方向和方法。作為企業繼續發展的戰略管理工具， Benchmarking幫助企業瞄準自己的全球競爭者，了解、學習並應用其先進的管理經驗 ，提高和改進自己的管理係統，從而提高自己的市場競爭力。

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