企業供應鏈管理的特征(ppt 50頁)

企業供應鏈管理的特征目錄：
1：供應鏈管理簡介
2：供應鏈管理上常見的問題
3：商業快速響應係統(QR/ECR)
4：時基競爭(TBC)
5：企業流程再造(BPR)
6：企業資源規劃(ERP)
7：客戶關係管理(CRM)
8：價值鏈與價值係統
9：電子化供應鏈管理

企業供應鏈管理的特征內容簡介：
供應鏈管理的目標在於創造一個無組織界限的供應鏈，透過通路成員之緊密聯結與合作，以加值合夥關係共同運作，期在合理成本的前提下創造最大消費者滿意度，並降低通路存貨與資產投資，增加消費者對產品的選擇權利；同時，供應鏈管理應以組織信念與技術為核心，特別是信息相關技術。
製造商及它的供貨商、零售商聯合在一起成為一個虛擬的企業，讓各項資源(人力、技術、設施)的使用達到最佳化，以生產消費者所需的產品/服務，並讓所生產的產品/服務具有高質量、低價格；能夠快速的進入消費市場；且獲得最大的消費者滿意。
供應鏈是指在整個商業交易中，從製造商、供貨商、零售商到最終使用者間之產品、信息及資金的雙向流動的一連串活動。而供應鏈管理就是透過不斷的整合與改造這些活動，以達成提升所有廠商的競爭力與客戶價值的連鎖性管理。

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