信息技術項目管理概述(ppt 51頁)

信息技術項目管理概述目錄：
第一講、知識經濟與項目管理
第二講、係統論與項目整體管理
第三講、項目範圍管理
第四講、項目進度管理

信息技術項目管理概述內容提要：
項目管理
（1）定義及其特征
定義：在項目活動中運用專門的知識、工具、方法和技能，使項目能夠實現或超過項目幹係人的需求和願望。
特征：
1）目的：實現或超過項目幹係人的需求和願望
項目幹係人：社會、政府、業主、用戶、承包商
需求和願望：項目本身、共同的；
幹係人各自不同的；
已經識別的；
尚未識別的；
2）途徑：知識、工具、方法和技能——創新性
3）根本思想：係統論——整體、分解、綜合
4）與企業管理不同：
（2）不同類型項目管理：
1）宏觀：國家、區域性組織、綜合部門，各類項目的投資戰略、政策、規劃、審批等；
2）中觀：部門、行業性機構，同類項目優先順序、支持政策、審批、驗收等；
3）微觀：具體項目，分為不同主體、層次、生命周期等。

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