大力推進企業信息化建設帶動各項工作創新和升級.doc12

大力推進企業信息化建設
帶動各項工作創新和升級
吳邦國在國家經貿委、信息產業部聯合舉辦的“推進企業管理信息化大會”上的講話
最近，對一些企業考察後有兩個突出印象：一個是，我國的企業信息化工作總體上仍然處在起步階段；另一個印象是，聯想集團、海爾集團、斯達公司等企業的信息化建設走在前麵。在實踐中，他們解決了我國企業管理中普遍存在的一些突出矛盾和問題，帶動了企業各項工作水平的提高。據聯想集團介紹，企業信息化為他們帶來非常可觀的效益，去年該集團8億多元利潤，其中4億多元是靠企業信息化降低成本獲得的，更重要的是信息化直接推動企業管理創新，適應了市場競爭的需要。這樣的企業雖然為數不多，但為企業信息化積累了豐富經驗。從這些企業的實踐中可以得出這樣的結論，大力推進企業信息化建設，既是迫切需要，也有現實的可能。
一、企業信息化是帶動企業各項工作創新和升級的重要突破口
　　管理科學是建立現代企業製度的重要內容。重視和加強企業管理工作，從嚴治企，實現管理創新，是國有企業適應市場、增強競爭力的迫切要求。黨中央、國務院曆來高度重視企業管理工作。黨的十五屆四中全會作出的《關於國有企業改革和發展若幹重大問題的決定》，專門用了一個獨立章節，講切實加強和改善企業管理問題。這幾年，各地區、各部門和企業適應形勢發展要求，圍繞建立現代企業製度，在加強企業管理方麵進行積極探索，做了大量工作。從總體上講，經過各方麵的共同努力，企業管理水平都有不同程度的提高。
　　在看到成績的同時，也必須清醒地認識到，管理仍然是當前企業工作中的一個薄弱環節。大量事實表明，經營觀念陳舊、管理基礎薄弱、管理手段和方式落後等問題還普遍存在，決策隨意、製度不嚴、紀律鬆弛、管理水平低下的狀況沒有明顯改變，財務賬目不實、采購銷售等環節“暗箱操作”、生產經營過程“跑冒滴漏”的問題仍相當突出。這些問題已嚴重製約企業經營效益的改善和市場競爭能力的提高。由於管理的漏洞，也有不少意誌薄弱者淪為腐敗分子。隨著經濟全球化趨勢加快，我們將直接麵對國際跨國公司的競爭，管理落後的問題將越來越突出。聯想集團、海爾集團、斯達公司為什麼會不惜人力、物力，主動搞企業信息化建設，就是因為企業信息化是增強市場競爭力的客觀需要，是實現管理創新的重要途徑，也是解決當前企業管理中突出問題的有效措施。
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