E化管理技術的應用(ppt 52頁)
E化管理技術的應用(ppt 52頁)內容簡介
E化管理技術的應用內容摘要:
新管理技術的本質:
1.更準確(效能effectiveness):更新知識
例:經濟批量不經濟,安全庫存不安全,標準成本不標準,局部效率不有效!
2.更快速(效率efficiency):建置e化係統
新知識:工業管理→知識經濟(WCM世界級管理)
信息化:內(ERP+決策支持)+外(EB)
理論提前一步,可以解決實踐中許多的問題
[管理知識的融合與IT係統更新是成敗關鍵]
實務:工業管理→及時生產(JIT)→時間競爭→WCM
手工作業→電算化→MRP→MRPⅡ→ERP→CPM
理論:細化(清字)+係統化(綜合)→優化
產品(技術載體):e化管理平台是建置指導方針
服務(技術轉移):培訓與知識管理是持續性要務
..............................
新管理技術的本質:
1.更準確(效能effectiveness):更新知識
例:經濟批量不經濟,安全庫存不安全,標準成本不標準,局部效率不有效!
2.更快速(效率efficiency):建置e化係統
新知識:工業管理→知識經濟(WCM世界級管理)
信息化:內(ERP+決策支持)+外(EB)
理論提前一步,可以解決實踐中許多的問題
[管理知識的融合與IT係統更新是成敗關鍵]
實務:工業管理→及時生產(JIT)→時間競爭→WCM
手工作業→電算化→MRP→MRPⅡ→ERP→CPM
理論:細化(清字)+係統化(綜合)→優化
產品(技術載體):e化管理平台是建置指導方針
服務(技術轉移):培訓與知識管理是持續性要務
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