某網絡公司建立信息技術服務平台谘詢方案(ppt 75頁)

某網絡公司建立信息技術服務平台谘詢方案目錄：
一、遠卓顧問組前期工作概述
二、顧問組對萬博公司現有問題的診斷
1、公司業務特點
2、 組織模式探討
3、 企業文化與激勵機製
三、設計和選擇萬博公司的組織模式
1、設計組織模式時應考慮的因素
2、基於現有幾種模式設計的萬博組織機構的比較
3、萬博組織模式的選擇
4、組織模式過渡需考慮的因素
四、考核體係建議
五、下一步工作計劃

某網絡公司建立信息技術服務平台谘詢方案內容摘要：
靈活的組織機構更有利於搶占IT市場商機：
　　老式的或尚未這行改革的公司都有著規模龐大、等級森嚴的組織結構
　　例：DIGITAL公司
　　它的組織結構是按職能劃分，所有的產品設計歸屬於一個部門，而所有的新利体育取现 又歸屬於另外一個部門，在這樣的組織結構中，人們都把遵守公司規章製度看作對公司最忠誠的表現。而將如何服務客戶當成了次要的事情。
　　NOVELL公司的員工們逐漸形成另一種市場觀，這種市場觀使他們能夠更靈活、更機智、更有效地去適應市場變化，把握和利用市場機遇。
　　NOVELL的高層管理部門不是想方設法地控製各公司的行為過程，而是使之協調一致，並且鼓勵各公司之間開展兄弟般的互助合作精神。

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