企業信息化係列之實施策略分析(doc 6頁)

企業信息化係列之實施策略分析目錄：
一、序言
二、傳統的信息化實施方法
三、企業信息化建設的特點
四、“螺旋、模態實施”法
五、“螺旋、模態實施”法的理論基礎
六、“螺旋、模態實施”法的好處
七、小結

企業信息化係列之實施策略分析內容摘要：
　中國製造業，尤其是傳統製造業的出路在哪兒？他們將如何麵對“信息時代”的飛速發展帶來的巨大衝擊？WTO的加入，他們能否順應曆史發展的要求，將中國打造成為世界的“製造中心”，產生由製造業大國向製造業強國的根本性轉變，為步入中等發達國家水平打下堅實的基礎？
　　所有這些的問題最終都歸結為一個現實，即“用信息化帶動工業化，發揮後發優勢，實現跳躍式發展”。
　　現如今，企業考慮的不再是要不要上信息化的問題了，而是考慮“如何上？怎麼上？”的問題。在前有狼（高速變化的市場環境）、後有虎（加入WTO後帶來的巨大衝擊）的格局下，如果企業不進行信息化，必然會在新一輪的激烈競爭中，將自己淘汰出局。以其被動的讓別人革了自己的命，還不如自己武裝起來（信息化），先革掉自己的命。

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