神威藥業信息化管理項目建議書(ppt 32頁)

神威藥業信息化管理項目建議書目錄：
1、項目背景及目標
2、IT規劃思路
3、項目工作步驟、成果和初步報價
4、項目安排和運作方式
5、新華信正略鈞策相關谘詢案例舉例
6、新華信正略鈞策管理谘詢簡介

神威藥業信息化管理項目建議書內容簡介：
對於神威藥業存在的計劃問題，我們通過分銷管理組件中的分銷資源計劃與生產製造係統中計劃管理組件的集成，保證計劃的銜接性和協調性。
神威藥業IT藍圖的設計與實施需要IT管理體係的配合，IT管理體係應以企業戰略、IT戰略規劃為指導方向，通過IT管理模式、IT管理組織和流程的不斷調整優化，輔以IT管控製度，支撐企業戰略的實現。
由於企業戰略和IT戰略規劃在前麵已經具體介紹過，因此，在IT管理體係描述中，我們首先分析神威藥業的IT管理模式－基於控製和規模效益的需要，神威藥業IT管理模式應采用集中資源、集中控製型。

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