上海機床廠ERP選型案例分析(doc 5頁)

上海機床廠ERP選型案例分析目錄：
一、為“失敗”辯護
二、再次選型之爭

上海機床廠ERP選型案例分析內容摘要：
項目簽約是企業信息化的發令槍。近日，在與用友軟件的簽約儀式上，上海機床廠董事長許鬱生又一次扣動“扳機”。而在12年前上海機床廠與某國際著名軟件公司的簽約，讓上海企業第一次聽到了信息化的“槍聲”。
對於上海機床廠成為“靶子”這件事，許鬱生很能理解。首先，上海機床廠是中國最大的精密磨床、精密量儀專業製造廠，也是中國首批機電產品出口基地之一，是行業內的標杆；其次，上海機床廠是那家國際著名軟件公司進入中國後開拓的第一家用戶，而幾百萬美元的項目資金在12年前著實令人咋舌。

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