MRP與ERP係統的生產計劃設計(ppt 36頁)

MRP與ERP係統的生產計劃設計目錄：
一、MRPII的計劃層次
二、主生產計劃
三、MRP係統的運行方式
四、能力需求計劃
五、物料管理和訂貨批量

MRP與ERP係統的生產計劃設計內容摘要：
經營規劃
是企業的戰略規劃，確定企業的經營目標和策略，內容包括：產品開發；市場占有率；質量標準；
技術改進，企業擴充；職工培訓，隊伍建設；銷售收入和利潤
在企業高層領導的主持下會同銷售、市場、技術、生產、物料、財務等各部門負責人，共同製定。
是各計劃層次的依據
生產預測：用於指導主生產計劃的編製，使得主計劃員在編製主生產計劃時能遵循生產規劃的目標
未消耗的預測：指出對此項物料在不超過預測的前提下還可以滿足多少客戶訂單
總需求：客戶訂單、未消耗預測和非獨立需求之和

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