協同經濟與企業運營戰略管理(doc 16頁)

協同經濟與企業運營戰略管理目錄：
一、由業務結構的優化產生的協同經濟
二、由資源結構的優化產生的協同經濟
三、由組織結構的優化產生的協同經濟

協同經濟與企業運營戰略管理內容簡介：
本文運用係統科學和資本經營的觀點與方法，探討了企業通過正確的運營戰略實現協同經濟的根據和具體途徑。作者認為，現代工商企業為了實現資本增值最大化目標，最基本的途徑之一就是通過製定和實施正確的企業運營戰略，優化企業運營係統的結構和功能，從而最大限度地獲得協同經濟。協同經濟主要是通過企業的業務經營戰略、資源戰略和組織戰略的完善，達到企業業務結構、資源結構和組織結構的優化等途徑而獲得的。企業在試圖通過科學的運營戰略實現協同經濟的過程中，不僅要努力實現業務協同、資源協同和組織協同，而且要努力實現業務、資源和組織三者之間的協同。
　從現代係統科學的觀點看，企業的整個經營和運作活動是由若幹相互聯係、相互作用的部分組成的係統。企業運營戰略作為一個係統，主要由業務經營戰略、資源戰略和組織戰略三個子係統構成。當各個部分按照資本經營原則協同行動時，可以導致企業的業務結構、資源結構和組織結構的有序演化（優化），從而產生費用的節約，這種現象就是協同經濟。根據企業資本經營的理論，企業運營本質上就是資本經營，即通過科學的運籌，有效地配置、管理和使用資本，使一定費用的有效產出最大化，或一定有效產出的費用最小化，從而實現資本增值最大化的目標。而協同經濟的概念所表示的，是在一動態的有效產出目標的指引下，企業動態優化的業務結構、資源結構和組織結構與費用之間的關係。

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