MRP MRPII和ERP運作管理係列講座(ppt 80頁)

MRP MRPII和ERP運作管理係列講座目錄：
第一節、MRPII的產生與發展
第二節、MRP的基本處理邏輯
第三節、MRPII的基本特征
第四節、MRPII的發展--ERP
第五節、MRPII /ERP的實施
一、MRPII係統在實施過程中遇到的問題
二、實施MRPII的關鍵成功因素
三、TOC與MRP II、JIT運用準則比較
四、新挑戰——客戶滿意率與收益率
五、TSG協同供應鏈解決方案
六、c-Forecast功能
七、c-Forecast特色
八、c-Forecast優勢
九、c-Master Planning +功能
十、c-Master Planning +特色
十一、c-Master Planning +優勢
十二、c-Supply功能
十三、c-Supply特色
十四、c-Supply優勢
十五、c-Inventory功能
十六、c-Inventory特色
十七、從展望
十八、到解決方案
十九、技術與節約
二十、技術

MRP MRPII和ERP運作管理係列講座內容摘要：
訂貨點法的缺陷：
　　傳統的庫存控製方法是訂貨點法，要根據物料的需求情況來確定訂貨點和訂貨批量。這類方法適合於需求比較穩定的物料。然而，在實際生產中，隨著市場環境發生變化，需求常常是不穩定的、不均勻的，在這種情況下使用訂貨點法便暴露出一些明顯的缺陷。

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