信息技術及供應鏈管理理念(doc 6頁)

信息技術及供應鏈管理理念目錄：
1、引言
2、供應鏈動態特性分析
3、供應鏈動態特性產生的原因及對策
3、信息技術對供應鏈動態特性的改善
4、結論

信息技術及供應鏈管理理念內容簡介：
隨著全球經濟一體化和信息技術的高速發展，顧客個性化需求的不斷增加，企業之間的競爭日益加劇，加上政治、經濟、社會環境等方麵的巨大變化，使得整個市場需求的不確定性大大增加。麵對一個變化迅速且無法預測的買方市場，僅靠單個企業的資源已無法快速響應用戶需求，企業之間應該為了共同的市場利益而結成戰略聯盟，形成一條從供應商到製造商再到分銷商的貫穿所有企業的供應鏈（Supply Chain），通過優勢互補來獲得集體競爭優勢，達到雙贏（Win-Win）的效果。於是便產生了供應鏈管理（Supply Chain Management，簡稱SCM）這一新的經營與運作模式，並日益成為理論界和實業界的關注熱點。
為研究供應鏈的動態特性，先引入一個簡單的供應鏈模型，如圖1所示。圖中所示的供應鏈係統由顧客、零售商、批發商、製造商和供應商組成。基本的運作程序是：顧客向零售商訂貨；零售商收到訂單後，根據庫存情況再向批發商訂貨；批發商向製造商訂貨；製造商收到訂單後，製訂生產計劃，組織產品生產。製造商將產品運送到批發商倉庫；批發商收到貨物後，發貨給零售商；零售商最終將貨物送到顧客手中。在此供應鏈係統中，信息傳遞是通過遞送訂單完成的，它對整個係統的運行起著反饋控製作用。

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