製造業信息化麵臨的變局(doc 16頁)
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製造業信息化麵臨的變局(doc 16頁)內容簡介
1、由實體製造向“虛擬製造”轉變
由實體製造向“虛擬製造”轉變是國際製造業在信息技術推動下產生的顯著變化。
虛擬製造隻有在信息技術充分發展的條件下才能進行。虛擬製造憑借先進的信息傳播手段和無形資產去整合別人的資源、別人的力量,以其獨有的核心能力進行整體策劃或資源調配,就能實現其戰略構想。如美國著名的耐克公司:自己隻生產 “耐克鞋” 關鍵的氣墊係統,其餘全由外部加工製造商提供。憑借其獨特的設計能力,耐克公司將主要精力集中於新產品的研發和新利体育取现 上,通過無形資產輸出,在全球範圍製造和銷售“耐克牌”運動鞋,其產值連年以20%的速度遞增。
2、由完全製造向網絡化總裝製造轉化
網絡提供了製造商和加工廠之間的最短路徑連接和最快速度成交的現實可能性。利用這一優勢,製造業在全球範圍內建立零部件的加工基地,自己負責產品的總裝與營銷的經營模式,近年來獲得了飛速發展。
如波音747飛機的450萬個零部件,就來自近10個國家,1000多家大企業,15000多家小企業。由英國總裝生產的汽車:其發電機來自瑞典;控製設備來自德國;底盤、彈簧來自美國;車身來自意大利。
網絡,已經成為過程控製的調度、指揮和控製中心。
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由實體製造向“虛擬製造”轉變是國際製造業在信息技術推動下產生的顯著變化。
虛擬製造隻有在信息技術充分發展的條件下才能進行。虛擬製造憑借先進的信息傳播手段和無形資產去整合別人的資源、別人的力量,以其獨有的核心能力進行整體策劃或資源調配,就能實現其戰略構想。如美國著名的耐克公司:自己隻生產 “耐克鞋” 關鍵的氣墊係統,其餘全由外部加工製造商提供。憑借其獨特的設計能力,耐克公司將主要精力集中於新產品的研發和新利体育取现 上,通過無形資產輸出,在全球範圍製造和銷售“耐克牌”運動鞋,其產值連年以20%的速度遞增。
2、由完全製造向網絡化總裝製造轉化
網絡提供了製造商和加工廠之間的最短路徑連接和最快速度成交的現實可能性。利用這一優勢,製造業在全球範圍內建立零部件的加工基地,自己負責產品的總裝與營銷的經營模式,近年來獲得了飛速發展。
如波音747飛機的450萬個零部件,就來自近10個國家,1000多家大企業,15000多家小企業。由英國總裝生產的汽車:其發電機來自瑞典;控製設備來自德國;底盤、彈簧來自美國;車身來自意大利。
網絡,已經成為過程控製的調度、指揮和控製中心。
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