邢鋼信息化戰略規劃與方案設計講義(doc 49頁)

目 錄
1前言………………3
2邢鋼信息化建設的現狀與分析………………5
2.1企業信息化的內容………………5
2.2鋼鐵企業信息化的內容………………6
3邢鋼信息化戰略規劃的製訂和實施………………9
3.1邢鋼信息化發展的背景………………9
3.2邢鋼信息化戰略規劃的內容………………10
3.3製定邢鋼信息化戰略規劃的原則………………11
3.4製定邢鋼信息化戰略規劃的方法………………12
3.5邢鋼特色的信息化戰略規劃構想………………13
3.6邢鋼信息化戰略規劃的基本架構………………14
3.7邢鋼信息化實施總體計劃………………14
4邢鋼信息化的關鍵要點………………16
4.1鋼鐵企業信息係統的特點………………16
4.2國內鋼鐵企業信息化研究………………20
4.3邢鋼信息化關鍵要點………………21
4.4為什麼邢鋼信息化建設要重視EAM………………31
5邢鋼信息係統解決方案的設計………………34
5.1解決方案的設計目標………………34
5.2解決方案——信息化模式………………34
5.3核心管理軟件係統選擇………………39
6結束語………………49

1 前言
企業信息化戰略的設計和建設是一項複雜的係統工程。在進行企業信息化戰略方案設計的過程中，邢台鋼鐵有限責任公司（以下簡稱邢鋼）應當參考如下指導性原則。
——企業信息化建設不單單是信息技術在企業中的應用，它更是一場管理思想的革命，管理模式的調整、業務流程的優化。所以在製定信息化戰略和實施計劃的過程中，應該立足於邢鋼實際，充分結合供應鏈管理、流程管理、客戶關係管理、資產全生命周期管理等先進的管理思想、理念，利用信息技術有效提高企業經營管理水平。
——本規劃致力於找到邢鋼具體實際、科學的管理思想和先進的信息技術的平衡點。
——本解決方案的設計原則是：先進性、現實性、前瞻性、可擴展性。
在具體實現上，強調如下的關鍵成功因素：
——強調培訓，員工思想的改變。
——強調麵向流程的管理，促進邢鋼業務流程的改善。

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