BI手冊推廣方案(PPT 80頁)
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BI手冊推廣方案(PPT 80頁)內容簡介
BI手冊推廣
什麼是?
儀容儀表
行為舉止
語言態度
BI的重要性
如果服務為100分,你認為在服務中,
態度應該占多少分?技能應該占多少分?
不同的行業有不同的需求
不同的崗位有不同的需求
不同的角度有不同的需求
調查顯示:當以顧客的身份提出要求:
態度----70%技能---30%
當服務人員的技能欠缺,但態度十分好時,一般不會導致投訴;
但如果服務人員即便服務技能十分熟練,但態度十分惡劣時,會產生許多的投訴。
A、技能的欠缺是可以彌補的
B、態度的傷害卻不能彌補,至少是非常困難。
(打你一巴掌,給你一百元錢,有誰願意?)
解決上述問題,提高服務品質
編製BI手冊
對員工進行培訓
考核和檢查
形成製度
溫馨提示
管理人員應以更高的標準要求自己
參照BI標準嚴格要求下屬,發現問題,及時指正,
采取針對性的培訓,通過不斷的反複練習,直到BI成為習慣、本能。
將BI要求張貼在工作間或員工宿舍,讓員工每天對比練習。
如何從我們的一舉一動、一言一行中體現“尊重”?
如何對待內部客戶?
儀容儀表
按照《某某物業企業形象手冊》規定著裝,儀表端莊,麵帶微笑。
行為舉止
主動與顧客溝通,了解顧客需求,不刻意回避問題;
常與基層員工交談,了解員工需求;
常巡視現場,關注細節,主動拾撿紙屑、煙頭;
以身作則,言行一致,要求他人做到的事情自己首先做到;
身先士卒,不推卸責任。
語言態度
常用文明用語;
部署工作時,耐心細致,對待下級的過錯,應親切指正,嚴肅批評;
對待顧客不卑不亢、態度和藹;
對待合作夥伴態度溫和。
辦理各類收費業務(如門禁、會員卡、停車卡等)
紅線標準
竊取或泄露顧客資料或隱私;
收費不給票據;
與顧客或與同事打架;
拾遺不上交;
向顧客或外部單位(含個人)索取小費、物品或其他報酬
黃線標準
輕視顧客需求或對顧客言而無信;
不調查實情,放縱或亂指揮給公司造成損失的行為;
不關心員工生活,不解決員工的合理要求;
知情不報,有意緩報造成損失和不良影響的行為;
遇到工作職責交叉或模糊事項時,推三阻四,
不執行上級指示,不顧大局,遇緊急工作時臨陣脫逃;
不關心業務,不熟悉業務,業務重心管理失衡而產生不良影響的行為;
不舉賢避親,不主動回避與自己有特殊關係人員的利益合作或利益分配;
私自接受顧客贈送的物品。
安全人員
酗酒、賭博;
當值時間睡覺;
不顧大局,遇緊急工作時臨陣脫逃,推卸責任;
挪用或盜竊公司或顧客財物;
向顧客或外部單位(含個人)索取小費、物品或其他報酬;
結交有黑社會背景的人員,組織或參與有損公司正常工作的不良群體
明知侵害公司、顧客、同事利益的事項不報;
見危不助;
與顧客發生言語上的衝突。向顧客搬弄是非,造成不良影響
不遵守安全作業規定,不自我保護,不采取保護他人措施,可能造企業管理身傷害的行為。
聚崗、串崗、擅自脫崗;
不按規定使用工作配備工具、消防器材者;
保潔、服務人員
玩忽職守,違反操作規程,造成嚴重後果;
私自為顧客提供獲取報酬的勞務;
與顧客或同事打架;
當值時間擅離職守,造成重大損失。
發現問題故意回避,不處理、不報告;
浪費或損壞顧客或公司財物;
與顧客發生言語上的衝突;
不講究個人衛生,影響服務質量的行為;
向顧客搬弄是非,造成不良影響。
尊重別人,贏得尊重
成就別人,成就自己
..............................
什麼是?
儀容儀表
行為舉止
語言態度
BI的重要性
如果服務為100分,你認為在服務中,
態度應該占多少分?技能應該占多少分?
不同的行業有不同的需求
不同的崗位有不同的需求
不同的角度有不同的需求
調查顯示:當以顧客的身份提出要求:
態度----70%技能---30%
當服務人員的技能欠缺,但態度十分好時,一般不會導致投訴;
但如果服務人員即便服務技能十分熟練,但態度十分惡劣時,會產生許多的投訴。
A、技能的欠缺是可以彌補的
B、態度的傷害卻不能彌補,至少是非常困難。
(打你一巴掌,給你一百元錢,有誰願意?)
解決上述問題,提高服務品質
編製BI手冊
對員工進行培訓
考核和檢查
形成製度
溫馨提示
管理人員應以更高的標準要求自己
參照BI標準嚴格要求下屬,發現問題,及時指正,
采取針對性的培訓,通過不斷的反複練習,直到BI成為習慣、本能。
將BI要求張貼在工作間或員工宿舍,讓員工每天對比練習。
如何從我們的一舉一動、一言一行中體現“尊重”?
如何對待內部客戶?
儀容儀表
按照《某某物業企業形象手冊》規定著裝,儀表端莊,麵帶微笑。
行為舉止
主動與顧客溝通,了解顧客需求,不刻意回避問題;
常與基層員工交談,了解員工需求;
常巡視現場,關注細節,主動拾撿紙屑、煙頭;
以身作則,言行一致,要求他人做到的事情自己首先做到;
身先士卒,不推卸責任。
語言態度
常用文明用語;
部署工作時,耐心細致,對待下級的過錯,應親切指正,嚴肅批評;
對待顧客不卑不亢、態度和藹;
對待合作夥伴態度溫和。
辦理各類收費業務(如門禁、會員卡、停車卡等)
紅線標準
竊取或泄露顧客資料或隱私;
收費不給票據;
與顧客或與同事打架;
拾遺不上交;
向顧客或外部單位(含個人)索取小費、物品或其他報酬
黃線標準
輕視顧客需求或對顧客言而無信;
不調查實情,放縱或亂指揮給公司造成損失的行為;
不關心員工生活,不解決員工的合理要求;
知情不報,有意緩報造成損失和不良影響的行為;
遇到工作職責交叉或模糊事項時,推三阻四,
不執行上級指示,不顧大局,遇緊急工作時臨陣脫逃;
不關心業務,不熟悉業務,業務重心管理失衡而產生不良影響的行為;
不舉賢避親,不主動回避與自己有特殊關係人員的利益合作或利益分配;
私自接受顧客贈送的物品。
安全人員
酗酒、賭博;
當值時間睡覺;
不顧大局,遇緊急工作時臨陣脫逃,推卸責任;
挪用或盜竊公司或顧客財物;
向顧客或外部單位(含個人)索取小費、物品或其他報酬;
結交有黑社會背景的人員,組織或參與有損公司正常工作的不良群體
明知侵害公司、顧客、同事利益的事項不報;
見危不助;
與顧客發生言語上的衝突。向顧客搬弄是非,造成不良影響
不遵守安全作業規定,不自我保護,不采取保護他人措施,可能造企業管理身傷害的行為。
聚崗、串崗、擅自脫崗;
不按規定使用工作配備工具、消防器材者;
保潔、服務人員
玩忽職守,違反操作規程,造成嚴重後果;
私自為顧客提供獲取報酬的勞務;
與顧客或同事打架;
當值時間擅離職守,造成重大損失。
發現問題故意回避,不處理、不報告;
浪費或損壞顧客或公司財物;
與顧客發生言語上的衝突;
不講究個人衛生,影響服務質量的行為;
向顧客搬弄是非,造成不良影響。
尊重別人,贏得尊重
成就別人,成就自己
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