基於敏捷供需鏈管理定義(ppt 72頁)

基於敏捷供需鏈管理定義目錄：
一、敏捷供需鏈管理與現代物流
二、敏捷供需鏈管理與CIMS
三、敏捷供需鏈管理與電子商務

基於敏捷供需鏈管理定義內容簡介：
物品是指生產與流通過程中的原材料、半成品、成品、包裝容器、包裝材料等一切物料。供應者和消費者可以是各類物料的供應商、製造商、批發商、零售商及最終消費者。經濟活動主要包括運輸、保管、包裝、搬運、生產、流通加工、信息處理等。
流通是聯結生產（製造）領域和消費領域的橋梁與紐帶，是維係生產（製造）、流通過程正常進行的基礎。生產方式的性質決定流通的性質，生產的發展水平決定流通的規模和方式，生產是流通的物質基礎，沒有生產，就沒有流通。
供應物流是指生產企業、流通企業和最終消費者購入原材料、半成品、零部件及商品的過程對於企業而言，在供應物流中常常占據著大量的流動資金，對供應物流進行有效的管理對於企業的成本有重要的影響。供應物流管理的內容主要包括需求預測、庫存控製、采購決策及供應保障。

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