供需鏈管理與ERP實施概述(ppt 123頁)

供需鏈管理與ERP實施概述目錄：
1. 信息集成
2. 供需鏈管理
3. MRP —— 不出現短缺又不積壓庫存
4. MRP II —— 財務帳與實物帳同步生成
5. ERP —— 互聯網時代合作競爭
6. ERP的實施 —— 成功的關鍵

供需鏈管理與ERP實施概述內容摘要：
敏捷製造要點
? 背景
1988年美國通用汽車公司和裏海大學的雅柯卡研究所
共同提出的振興與發展美國製造業的戰略。
1991年在《21世紀製造企業戰略》的研究報告中公布。
? 基本原理---將自主分散的企業集成為協同運作的整體,
對市場機遇做出快速響應
? 依據競爭優勢和信譽，選擇合作夥伴，組成虛擬企業
? 把知識、技術和信息作為最重要的財富，發揮人的創造性
? 為共同目標協同合作，增強整體競爭力
? 以客戶滿意度作為產品/服務的業績評價標準和報酬依據

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